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MASP (SOLUÇÃO DE PROBLEMAS)

Seja destaque na empresa resolvendo pequenos e grandes problemas com a aplicação do Método de Análise e Solução de Problemas.
Baseado em 22 avaliações
Qualidade
  • 8 horas de carga horária
  • 49 aulas
  • 13 módulos de conteúdo
  • Última atualização 03/11/2022
  • Certificado de conclusão de curso
  • 4 arquivos para download

4x R$ 13,57

era R$ 99,90 R$ 49,90 à vista

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Sobre o Curso

MASP é o método de análise e solução de problemas, trata-se de uma metodologia para manter e controlar a qualidade de produtos, processos ou serviços. Todas as empresas possuem problemas e buscam metodologias como o MASP para solucionar os problemas.

Com esse método japonês é possível analisar e solucionar qualquer tipo de problemas em uma empresa.

Incluso no curso:

  • Dezenas de vídeo aulas
  • Material didático completo
  • Modelos de planilhas para aplicação prática
  • Suporte em todas as aulas
  • Certificado

Conteúdo Programático

1 INTRODUÇÃO AO MASP

2 DEFINIÇÃO DE PROBLEMAS

3 MASP BASEADO NO PDCA

4 PRIORIZAÇÃO DE PROBLEMAS

5 OS 08 PASSOS DO MASP/PDCA

6 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA (ETAPA 01)

7 OBSERVAÇÃO DO PROBLEMA (ETAPA 02)

8 ANÁLISE DAS CAUSAS DO PROBLEMA (ETAPA 03)

9 PLANO DE AÇÃO PARA (ETAPA 04)

10 IMPLEMENTAÇÃO DA AÇÃO (ETAPA 05)

11 VERIFICAÇÃO DE EFICÁCIA (ETAPA 06)

12 PADRONIZAÇÃO (ETAPA 07)

13 CONCLUSÃO (ETAPA 08)

Público alvo

Qualquer profissional interessado em aprender metodologias de correção de problemas. 

Indicado para todas as áreas profissionais e empresariais.

Sobre o certificado

Certificado incluso.

6 meses

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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 6 meses após a matrícula.

Conteúdo

1INTRODUÇÃO AO MASP

  • Introdução

    05:27

    ASSISTIR

  • APOSTILA

    35 pg

2DEFINIÇÃO DE PROBLEMAS

  • O que é um problema na empresa

    05:23

    ASSISTIR

  • Problemas geram custos

    06:32

  • Diferença entre Problema, Causa e Efeito

    07:00

  • O perigo do "achismo"

    05:17

3MASP BASEADO NO PDCA

  • Definição de PDCA para solução de problemas

    09:32

  • Formação da equipe do MASP

    04:32

4PRIORIZAÇÃO DE PROBLEMAS

  • Como priorizar os problemas

    05:53

  • GUT - Definição da Matriz de Prioridades

    10:05

  • GUT - Gravidade

    06:30

  • GUT - Urgência e Tendência

    06:02

  • GUT - Ranking de priorização

    02:47

5OS 08 PASSOS DO MASP/PDCA

  • Os 08 passos do MASP/PDCA

    08:45

  • Fase de planejamento

    04:06

6IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA (ETAPA 01)

  • A importância de uma boa identificação do problema

    05:49

  • Dois passos para identificar um problema corretamente

    06:40

  • Um exemplo de identificação de problemas

    04:19

  • Case da aplicação prática de identificação (parte 1)

    11:09

  • Case da aplicação prática de identificação (parte 2)

    05:24

7OBSERVAÇÃO DO PROBLEMA (ETAPA 02)

  • O que é observação do problema

    06:11

  • Estratificação de dados

    07:33

  • Um exemplo de estratificação de dados

    05:56

  • Case da aplicação prática da Observação do problema

    11:38

8ANÁLISE DAS CAUSAS DO PROBLEMA (ETAPA 03)

  • Como analisar as causas do problema

    09:51

  • Ferramenta - Os cinco Por quês

    10:28

  • Ferramenta - Diagrama de Causa e Efeito (parte 1)

    15:44

  • Ferramenta - Diagrama de Causa e Efeito (parte 2)

    06:20

  • Ferramenta - Diagrama de Causa e Efeito (aplicação no Excel)

    07:10

  • Ferramenta - Diagrama de Árvore (parte 1)

    10:13

  • Ferramenta - Diagrama de Árvore (parte 2)

    06:57

  • Ferramenta - Diagrama de Dispersão (parte 1)

    12:51

  • Ferramenta - Diagrama de Dispersão (parte 2)

    06:40

  • Diagrama de Dispersão (aplicação no Excel)

    06:46

  • Case da aplicação prática da Análise de Causas

    07:49

9PLANO DE AÇÃO PARA (ETAPA 04)

  • O que é Plano de Ação e Níveis de Mudanças

    07:10

  • Foco do Plano de Ação

    03:14

  • O plano 5W2H

    11:13

  • Case da aplicação prática do Plano de Ação (5W2H)

    13:19

10IMPLEMENTAÇÃO DA AÇÃO (ETAPA 05)

  • Como implementar a Ação

    13:00

11VERIFICAÇÃO DE EFICÁCIA (ETAPA 06)

  • Diferença entre Eficiência, Eficácia e Efetividade

    07:28

  • Ação eficaz e suas evidências

    03:35

  • Exemplos de ações eficazes e ineficazes

    10:48

  • Case da aplicação prática da Verificação de Eficácia

    11:34

12PADRONIZAÇÃO (ETAPA 07)

  • O que é padronização das ações

    04:24

  • Case da aplicação prática da Padronização

    08:19

13CONCLUSÃO (ETAPA 08)

  • Como fazer a conclusão do problema

    04:44

  • Case da aplicação prática da Conclusão

    04:28

  • RNC - Relatório de Não Conformidade

    05:49

Acesso por 6 meses

Estude quando e onde quiser

Materiais para download

Avaliações

Opinião dos alunos que se matricularam
5.0

22 avaliações

Curso excelente, material didático muito muito bom, estão todos de parabéns, curso nota 1000.

LUCIANO JOSÉ DA SILVA

Aulas muito interessante e com riqueza de detalhes deixando claro e fácil o entendimento das ferramentas.

SEVERINO MANOEL DOS SANTOS

A Petra trouxe um auto conhecimento...... show de bola

ÉRIC ANDRÉ NICÁCIO DA SILVA

O curso é muito didático, conduz o aluno para uma imersão e trás bons exemplos, tornando o curso bem prático.

MARCELO SARMENTO RITA

Muito obrigado pelo conteúdo repassado! Será de grande ajuda nos processos da empresa que atuo e nos meus planos futuros!

PAULO ROBERTO

Otimo!

Patrick Porto

O curso atendeu as expectativas. Otimo nivel de didática. Parabéns

HAMILTON EDSON LOPES DE SOUZA

Curso muito completo! Vídeo aulas didáticas, exemplos práticos e de fácil entendimento.

POLLYANNA SANTIAGO DE OLIVEIRA

Bom curso, recomendo.

Cristiano Anderson Couto

Cristiano Anderson Couto

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DESCONTO DE 50.05%


  • 8 horas de carga horária
  • 49 aulas
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