Introdução

Conteúdo

1INTRODUÇÃO AO MASP

  • Introdução

    05:27

    ASSISTIR

  • APOSTILA

    35 pg

2DEFINIÇÃO DE PROBLEMAS

  • O que é um problema na empresa

    05:23

    ASSISTIR

  • Problemas geram custos

    06:32

  • Diferença entre Problema, Causa e Efeito

    07:00

  • O perigo do "achismo"

    05:17

3MASP BASEADO NO PDCA

  • Definição de PDCA para solução de problemas

    09:32

  • Formação da equipe do MASP

    04:32

4PRIORIZAÇÃO DE PROBLEMAS

  • Como priorizar os problemas

    05:53

  • GUT - Definição da Matriz de Prioridades

    10:05

  • GUT - Gravidade

    06:30

  • GUT - Urgência e Tendência

    06:02

  • GUT - Ranking de priorização

    02:47

5OS 08 PASSOS DO MASP/PDCA

  • Os 08 passos do MASP/PDCA

    08:45

  • Fase de planejamento

    04:06

6IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA (ETAPA 01)

  • A importância de uma boa identificação do problema

    05:49

  • Dois passos para identificar um problema corretamente

    06:40

  • Um exemplo de identificação de problemas

    04:19

  • Case da aplicação prática de identificação (parte 1)

    11:09

  • Case da aplicação prática de identificação (parte 2)

    05:24

7OBSERVAÇÃO DO PROBLEMA (ETAPA 02)

  • O que é observação do problema

    06:11

  • Estratificação de dados

    07:33

  • Um exemplo de estratificação de dados

    05:56

  • Case da aplicação prática da Observação do problema

    11:38

8ANÁLISE DAS CAUSAS DO PROBLEMA (ETAPA 03)

  • Como analisar as causas do problema

    09:51

  • Ferramenta - Os cinco Por quês

    10:28

  • Ferramenta - Diagrama de Causa e Efeito (parte 1)

    15:44

  • Ferramenta - Diagrama de Causa e Efeito (parte 2)

    06:20

  • Ferramenta - Diagrama de Causa e Efeito (aplicação no Excel)

    07:10

  • Ferramenta - Diagrama de Árvore (parte 1)

    10:13

  • Ferramenta - Diagrama de Árvore (parte 2)

    06:57

  • Ferramenta - Diagrama de Dispersão (parte 1)

    12:51

  • Ferramenta - Diagrama de Dispersão (parte 2)

    06:40

  • Diagrama de Dispersão (aplicação no Excel)

    06:46

  • Case da aplicação prática da Análise de Causas

    07:49

9PLANO DE AÇÃO PARA (ETAPA 04)

  • O que é Plano de Ação e Níveis de Mudanças

    07:10

  • Foco do Plano de Ação

    03:14

  • O plano 5W2H

    11:13

  • Case da aplicação prática do Plano de Ação (5W2H)

    13:19

10IMPLEMENTAÇÃO DA AÇÃO (ETAPA 05)

  • Como implementar a Ação

    13:00

11VERIFICAÇÃO DE EFICÁCIA (ETAPA 06)

  • Diferença entre Eficiência, Eficácia e Efetividade

    07:28

  • Ação eficaz e suas evidências

    03:35

  • Exemplos de ações eficazes e ineficazes

    10:48

  • Case da aplicação prática da Verificação de Eficácia

    11:34

12PADRONIZAÇÃO (ETAPA 07)

  • O que é padronização das ações

    04:24

  • Case da aplicação prática da Padronização

    08:19

13CONCLUSÃO (ETAPA 08)

  • Como fazer a conclusão do problema

    04:44

  • Case da aplicação prática da Conclusão

    04:28

  • RNC - Relatório de Não Conformidade

    05:49

O foco na aplicabilidade do conteúdo é sempre um diferencial dos cursos da Petra.

CHRISTIAN FERNANDO ALVES DE ALMEIDA LIMA

Espetacular esta plataforma de ensino a didática do professor. Obrigada pela oportunidade.

Lidomar Maria da Silva Jordao

Lidomar Maria da Silva Jordao

Curso muito bom!

Paulo Roberto Victoretti

excelentes conteúdos

Rafael Bernardo

A Petra trouxe um auto conhecimento...... show de bola

ÉRIC ANDRÉ NICÁCIO DA SILVA

Ótima didática, direto ao ponto e bons conhecimentos.

Guilherme Martins

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