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CONSULTORIA EMPRESARIAL

👉 Curso completo + Mentoria sobre como atender o primeiro cliente. 🎯 Condições especiais e vagas limitadas. 💼 Aprenda, pratique e saia pronto para o mercado.
Qualidade Administração Analista Produção
  • 140 horas de carga horária
  • 185 aulas
  • 12 módulos
  • Última atualização 13/02/2026
  • 14 arquivos para download

10x R$ 79,90

era R$ 1.350,00 R$ 799,00 à vista

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3 anos

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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 3 anos após a matrícula.

Sobre o Curso

O curso Formação em Consultoria Empresarial foi desenvolvido para profissionais que desejam transformar seu conhecimento em um negócio de consultoria rentável, estruturado e reconhecido.

Com uma metodologia prática e linguagem acessível, o aluno aprende passo a passo como planejar, precificar, vender e conduzir projetos de consultoria, desde o primeiro diagnóstico até a entrega dos resultados ao cliente.

Durante o curso, você descobrirá como posicionar sua marca pessoal, montar propostas vencedoras, conduzir reuniões com segurança e aplicar as principais ferramentas de análise e gestão utilizadas pelos melhores consultores do mercado.

E o grande diferencial: ao final da formação, o participante recebe uma mentoria exclusiva, orientada pelo professor, sobre como atender o seu primeiro cliente real — um apoio essencial para dar os primeiros passos com confiança.

👉 Última turma de 2025, com vagas limitadas e condições especiais.
Não perca a oportunidade de iniciar sua trajetória no universo da consultoria empresarial com quem entende do assunto.

Público alvo

Qualquer profissional interessado em ingressar na área de consultoria.

Conteúdo

1Introdução à Consultoria Empresarial

  • Abertura do curso

    02:55

    ASSISTIR

  • Introdução ao módulo 1

    03:15

    ASSISTIR

  • Definição de consultoria empresarial

    05:03

    ASSISTIR

  • Diferença entre consultoria e mentoria

    07:47

  • Papel do consultor

    06:55

  • Por que as empresas querem consultores

    08:23

  • Competências técnicas de um consultor

    10:12

  • Soft Skills do consultor

    07:07

  • Comunicação efetiva do consultor

    06:25

2Tipos de consultoria

  • Introdução aos tipos de consultorias

    07:51

    ASSISTIR

  • Vantagens da consultoria presencial

    09:39

  • Quando optar pelo formato presencial

    10:02

  • Logística e visitas ao cliente

    10:15

  • Construindo relacionamento presencial

    05:26

  • Auditoria Online (remota)

    07:28

  • Ferramentas digitais na consultoria remota

    06:18

  • Vantagens da consultoria online

    05:18

  • Desafios da consultoria online

    09:00

  • Consultoria Híbrida

    04:23

  • Estrutura da consultoia híbrida

    09:37

  • Otimização dos resutlados

    03:31

  • Consultoria por projeto e recorrente

    07:06

  • Diferenças entre modelos de consultoria

    07:52

  • Plataformas e ferramentas de projetos para consultoria

    06:43

3Nichos da consultoria

  • Definindo o nicho da consultoria (parte 1)

    06:33

    ASSISTIR

  • Definindo o nicho da consultoria (parte 2)

    06:08

  • Nichos de consultoria financeira e em RH

    09:23

  • Nichos de marketing, operacional e estratégico

    07:46

  • Nichos de tecnologia, compliance

    05:46

  • Qual o melhor nicho da consultoria

    12:01

  • Técnicas para escolher o melhor nicho

    06:36

4Prospecção e Divulgação dos Serviços

  • Introdução ao marketing do consultor

    04:07

  • Como se tornar referência no mercado

    09:23

    ASSISTIR

  • Cuidados com as redes sociais

    08:40

  • Usando o Linkedin para consultoria

    07:31

  • Interagindo no Linkedin

    04:43

  • Artigos em Blogs (parte 1)

    08:35

  • Artigos em Blogs (parte 2)

    02:51

  • Elaborar um e-book

    07:30

  • Divulgando ns redes sociais (parte 1)

    08:31

  • Divulgando ns redes sociais (parte 2)

    04:11

  • Postando no Youtube

    05:16

  • Gravando um podcast

    04:23

  • Participação em eventos

    06:01

  • Outras estratégias para divulgar sua consultoria

    03:28

  • Crie um site para sua consultoria

    03:43

5Pedido de proposta

  • Introdução à reunião com o cliente

    04:10

    ASSISTIR

  • Primeiro contato via e-mail com o cliente

    06:48

  • O que fazer quando o cliente entrar com contato

    08:37

  • Preparando a reunião com o cliente

    05:22

  • Estrutura da reunião com o cliente

    08:00

6Reunião com o cliente

  • Diagnóstico inicial (parte 1)

    10:17

  • Diagnóstico inicial (parte 2)

    10:20

  • Diagnóstico inicial (parte 3)

    07:00

  • Entendendo o negócio

    05:37

  • Identificando o problema real

    09:46

  • Expectativas e contexto

    04:47

  • Encerramento da reunião com o cliente

    05:38

  • Pós reunião com o cliente

    04:53

7Elaboração da proposta

  • Conteúdo da proposta para o cliente (parte 1)

    07:23

    ASSISTIR

  • Conteúdo da proposta para o cliente (parte 2)

    07:50

  • Elaborando uma proposta simples (parte 1)

    09:36

  • Elaborando uma proposta simples (parte 2)

    07:16

  • Elaborando uma proposta simples (parte 3)

    09:51

  • Elaborando uma proposta simples (parte 4)

    05:59

  • Elaborando uma proposta simples (parte 5)

    06:26

  • Proposta completa (parte 1)

    09:17

  • Proposta completa (parte 2)

    07:30

  • Proposta completa (parte 3)

    09:26

  • Proposta completa (parte 4)

    10:14

  • Proposta completa (parte 5)

    10:33

8Formação de Preço da Consultoria

  • Formação de preços (parte 1)

    09:32

  • Formação de preço (parte 2)

    12:10

  • Formação de preço (parte 3)

    11:35

  • Formação de preço (parte 4)

    09:36

  • Formação de preço (parte 5)

    09:36

  • Formação de preço (parte 6)

    05:19

9Elaboração de contrato

Este módulo estará disponível até 05/12/2025

  • Elaboração de contratos (parte 1)

    08:52

  • Elaboração de contratos (parte 2)

    06:49

  • Elaboração de contratos (parte 3)

    08:50

  • Elaboração de contratos (parte 4)

    13:33

10Cronograma da auditoria

Este módulo estará disponível em 05/12/2025

  • Cronograma da Auditoria - modelo básico (parte 1)

    13:33

  • Cronograma da Auditoria - modelo básico (parte 2)

    09:25

  • Cronograma Gantt da consultoria (parte 1)

    12:21

  • Cronograma Gantt da consultoria (parte 2)

    11:14

11Execução de Projetos de Consultoria

ESTE MÓDULO ESTARÁ DISPONÍVEL EM 30/11/2025

  • Mapeando os processos

    03:25

  • A necessidade do mapeamento de processos

    07:01

  • O que é um processo

    08:30

  • Processo Latente

    03:38

  • Processo Primário

    05:26

  • Processo de suporte

    04:14

  • Processo gerencial

    03:03

  • Árvore de processos

    07:02

  • Documentação do processo

    04:38

  • Técnica da entrevista

    08:19

  • Técnica da observação

    05:45

  • Técnica do questionário

    06:29

  • Técnica da reunião

    05:51

  • Executando o mapeamento via entrevista

    12:41

  • Executando o mapeamento via Observação

    09:11

  • Prática coleta de informações do mapeamento (parte 1)

    09:39

  • Prática coleta de informações do mapeamento (parte 2)

    09:39

  • Avaliação dos resultados da observação

    06:58

  • Análise de gargalos, retrabalho e eficiência de processos

    08:42

  • Análise de desperdícios

    13:15

  • Análise de tempo, documentos e indicadores

    10:17

  • Identificação da Causa Raiz do problema

    03:40

  • Como analisar as causas do problema

    07:42

    ASSISTIR

  • Causa Raiz - Princípios de análise

    10:56

  • Causa Raiz - Perguntas a fazer (parte 1)

    11:18

  • Causa Raiz - Perguntas a fazer (parte 2)

    08:40

  • Causa Raiz - Estabelecendo hipóteses

    04:49

  • Ferramenta - Os cinco Por quês

    07:00

  • Causa Raiz - Ferramenta Diagrama de causa e efeito

    12:02

  • Ferramenta - Diagrama de Causa e Efeito (aplicação no Excel)

    07:10

  • Causa Raiz - Ferramenta Diagrama de Dispersão

    07:34

  • Diagrama de Dispersão (aplicação no Excel)

    06:46

  • Causa Raiz - Ferramenta Diagrama de Árvore

    05:40

  • Causa Raiz - O que fazer após aplicação das ferramentas

    02:04

  • Case da aplicação prática da Análise de Causas

    07:49

  • Plano de Ação - Tipos de mudanças (parte 1)

    09:39

  • Plano de Ação - Tipos de mudanças (parte 2)

    11:00

  • O plano 5W2H

    06:29

  • Case da aplicação prática do Plano de Ação (5W2H)

    13:19

  • Como implementar a Ação

    10:20

  • Implementação - Tipos de ações

    07:22

  • Avaliação de eficácia - Definição

    09:41

  • Exemplos de ações eficazes e ineficazes

    10:07

  • Case da aplicação prática da Verificação de Eficácia

    11:34

  • Indicadores de desempenho na consultoria

    02:15

  • Diferença entre objetivos, metas e indicadores

    07:02

  • Diferença entre dados e informações

    04:53

  • Métrica SMART (Parte 1)

    06:43

  • Métrica SMART (Parte 2)

    07:30

  • Métrica SMART (Parte 3)

    05:48

  • Algoritmo (Parte 1)

    06:44

  • Algoritmo (Parte 2)

    09:38

  • Resultado do algoritmo

    06:02

  • Desvio

    04:01

  • Performance

    06:03

  • Características de um indicador (parte 1)

    04:47

  • Características de um indicador (parte 2)

    08:01

  • Características de um indicador (parte 3)

    07:15

  • Características de um indicador (parte 4)

    06:45

  • Características de um indicador (Parte 5)

    05:38

  • Ficha de indicadores

    05:16

  • Exemplo de ficha de indicadores

    09:34

  • Escolha dos gráficos para os indicadores

    20:39

  • O que é um Dashboard

    10:04

  • Dashboard no Excel (parte 1)

    05:29

  • Dashboard no Excel (parte 2)

    10:27

  • Dashboard no Excel (parte 3)

    05:46

  • Dashboard no Excel (parte 4)

    13:22

  • Dashboard no Excel (parte 5)

    05:57

  • Dashboard no Excel (parte 6)

    12:06

  • Dashboard no Excel (parte 7)

    18:00

  • Elaboração de procedimentos

    02:27

  • Qual devo usar POP ou IT?

    06:35

  • Usando POP e IT no mesmo processo

    03:44

  • Procedimento - Benefícios

    07:42

  • POP - Etapas, codificação e revisão

    08:26

  • POP - Campo documentos de referência

    04:03

  • POP - Campo de objetivos

    04:46

  • POP - Campo Termos e definições

    04:46

  • POP - Campo Responsabilidades

    05:04

  • POP - Campos de Sequência executiva e Anexos

    07:09

  • Procedimento de produção (parte 1)

    12:21

  • Procedimento de produção (parte 2)

    14:03

  • Procedimento padrão Petrobras (parte 1)

    14:47

  • Procedimento padrão Petrobras (parte 2)

    07:37

  • POP modelo simples

    09:59

  • IT - Sobre as ITs

    05:07

  • IT - Diferencial

    07:27

  • IT - Benefícios

    09:19

  • Instrução de trabalho de produção (parte 1)

    06:03

  • Instrução de trabalho de produção (parte 2)

    08:03

  • Modelo 2 de IT

    05:29

  • Modelo 3 de IT

    05:29

  • Modelo 4 de IT

    05:19

  • Fluxograma - Introdução

    10:14

  • Fluxograma - Tipos de fluxos

    05:05

  • Fluxograma de Raias

    06:22

  • Modelo Fluxograma de raias

    09:29

  • Estrutura do Fluxograma Operacional

    05:51

  • Fluxograma operacional de produção

    13:51

12IA aplicada na Consultoria

MAIS 9 MÓDULOS ESCONDER 9 MÓDULOS

Acesso por 3 anos

Até 1 ano de suporte

Estude quando e onde quiser

Materiais para download

10x R$ 79,90

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Horário de atendimento das 08h ás 18h
+55 81 99744-3780
+55 81 3204-1150
(81) 99744-3780
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