8 horas
FMEA 1ª Edição (AIAG-VDA)
R$ 49,90 ou
10x R$ 6,08
Sobre o Curso
Também conhecido como Lean Enterprise ou Lean Operations.
Melhore o desempenho dos processos com a redução de desperdícios.
O curso visa mostrar como aumentar a eficiência dos processos, eliminando desperdícios e consequentemente diminuindo os custos.
O conteúdo é apresentado de forma clara e objetiva, com "cases" e exemplos reais de empresas que trabalham com esse método e apresenta excelentes resultados.
Conteúdo Programático
1 Origem e princípios do Sistema Lean Manufacturing
2 Lead time e Tempo de ciclo
3 PCE (Eficiência do ciclo de processo)
4 Taxa de saída, WIP e Tempo de setup
5 Takt Time
6 OEE (Overall Equipment Effectiveness)
7 VSM (Value Stream Mapping)
8 FTY, RTY e SMED (redução do tempo gasto com setups de máquinas e processos.)
9 KANBAN
10 JUST IN TIME
11 JIDOKA
12 TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
13 KAIZEN
14 POKA YOKE
15 5S APLICADO AO LEAN
16 TRABALHO PADRONIZADO
17 GESTÃO VISUAL
18 PLANEJAMENTO HOSHIN
19 PENSAMENTO A3
Público alvo
- Profissionais interessados em ampliar seus conhecimentos em redução de custos.
- Profissionais que já atuam ou pretendem atuar na área de produção e serviços.
- Pessoas que buscam uma identidade profissional.
- Pessoas que desempenham qualquer cargo na organização e querem otimizar processos.
Sobre o certificado
Incluso certificado no final do curso.
2 anos
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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 2 anos após a matrícula.
Conteúdo
1Origem e princípios do Sistema Lean Manufacturing
-
Introdução ao Lean Manufacturing
05:23
-
Apostila Lean Manufacturing
52 pg
-
Definição de Lean
04:34
-
Lean Thinking
11:12
-
Diferença entre o Lean e o Seis Sigma
03:13
-
Produção Artesanal (Parte 1)
04:21
-
Produção Artesanal (Parte 2)
06:05
-
Produção em Massa (Manufatura)
10:52
-
Origem do Lean Manufacturing
05:05
-
Diferença entre Custo x Preço x Lucro
03:45
-
Casa de produção do lean
05:58
-
Lean focado no cliente
08:37
2Lead time e Tempo de ciclo
-
Métricas do Lean - Lead Time (parte 1)
03:14
-
Métricas do Lean - Lead Time (parte 2)
03:29
-
Métricas do Lean - Lead Time (parte 3)
06:15
-
Métricas do Lean - Lead Time (parte 4)
05:24
-
Métricas Lean - Tempo de Ciclo
04:29
3PCE (Eficiência do ciclo de processo)
-
Métricas Lean - PCE
07:28
4Taxa de saída, WIP e Tempo de setup
-
Métricas Lean - Taxa de saída
05:59
-
Métricas Lean - WIP (Parte 1)
05:21
-
Métricas Lean - WIP (Parte 2)
02:56
-
Métricas Lean - SMED
14:55
5Takt Time
-
Métricas Lean - Takt Time (Parte 1)
03:59
-
Métricas Lean - Takt Time (Parte 2)
05:09
-
Métricas Lean - Takt Time (Parte 3)
06:35
6OEE (Overall Equipment Effectiveness)
-
Métricas Lean - OEE (Parte 1)
05:33
-
Métricas Lean - OEE (Parte 2)
06:56
-
Métricas Lean - OEE (Parte 3)
05:31
-
Métricas Lean - OEE (Parte 4)
05:01
-
Métricas Lean - OEE (Parte 5)
05:42
-
Métricas Lean - OEE (Parte 6)
02:20
-
Métricas Lean - OEE (Parte 7)
07:09
7VSM (Value Stream Mapping)
-
Mapa de fluxo de valor (VSM)
13:00
-
Como fazer um VSM (parte 1)
12:55
-
Como fazer um VSM (parte 2)
12:19
-
Como fazer um VSM (parte 3)
14:31
8KANBAN
-
Kanban (Parte 1)
08:27
-
Kanban (Parte 2)
06:33
-
Kanban (Parte 3)
05:51
-
Kanban (Parte 4)
06:27
-
Kanban (Parte 5)
04:33
-
Kanban (Parte 6)
07:06
-
Kanban (Parte 7)
05:12
9JUST IN TIME
-
Just In Time (parte 1)
09:57
-
Just In Time (parte 2)
04:31
10JIDOKA
-
Origem do Jidoka
06:41
-
Autonomação
06:53
-
Os 4 passos do Jidoka
04:20
-
Implantação do Jidoka
07:06
-
Benefícios do Jidoka e recomendações
03:45
11TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
-
Introdução ao TPM
07:28
-
As seis grandes perdas
08:32
-
Objetivos da TPM
06:37
-
Pilar Manutenção Planejada (parte 1)
07:17
-
Pilar Manutenção Planejada (parte 2)
06:17
-
Pilar Gestão de treinamentos
07:39
-
Pilar Manutenção autônoma
12:30
-
Pilar Manutenção focada
05:34
-
Pilar Manutenção focada
05:33
-
Pilar Manutenção da qualidade
07:37
-
Pilar Processo administrativo
03:51
-
Pilar SMS
05:25
-
Implantação da TPM
07:22
12KAIZEN
-
O guarda-chuvas do Kaizen
03:51
-
Coordenador do Kaizen
07:45
-
Acompanhamento
05:25
-
Comunicação do Kaizen
07:19
-
Estratégias do Kaizen
09:03
-
Quatro semanas antes do evento Kaizen (parte 1)
07:26
-
Quatro semanas antes do evento Kaizen (parte 2)
07:25
-
Quatro semanas antes do evento Kaizen (parte 3)
08:46
-
Duas semanas antes do evento Kaizen
05:53
-
Uma semana antes do evento Kaizen
06:31
-
Gemba Kaizen
07:23
-
Primeiro dia do evento
08:45
-
Segundo dia do evento
04:58
-
Terceiro dia do evento
03:08
-
Quarto dia do evento
06:52
-
Quinto dia do evento
03:07
-
Primeiro dia do evento (Trabalho Padronizado)
02:31
-
Segundo dia do evento (Trabalho Padronizado)
08:52
-
Terceiro dia do evento (Trabalho Padronizado)
04:23
-
Quarto dia do evento (Trabalho Padronizado)
03:03
-
Quinto dia do evento (Trabalho Padronizado)
05:34
13POKA YOKE
-
Poka Yoke (Parte 1)
08:11
-
Poka Yoke (Parte 2)
02:49
-
Poka Yoke (Parte 3)
09:35
145S APLICADO AO LEAN
15TRABALHO PADRONIZADO
-
Introdução ao Trabalho padronizado
05:26
-
Os três elementos do trabalho padronizado
06:44
-
Etapas para implementação
08:01
-
Etapas para implementação (parte 2)
06:06
-
Objetivos da padronização
07:21
-
Benefício da padronização
05:13
-
Quadro da capacidade de produção
13:50
-
Tabela e Diagrama de padronização
07:06
16GESTÃO VISUAL
-
Introdução a Gestão Visual
03:08
-
Benefícios da Gestão de visual
05:08
-
Exemplos de Gestão visual (parte 1)
05:11
-
Exemplos de Gestão visual (parte 2)
05:51
-
Exemplos de Gestão visual (parte 3)
03:05
17PLANEJAMENTO HOSHIN
-
Introdução ao Planejamento Hoshin
04:54
-
Hoshim baseado no PDCA
05:32
-
Como fazer um planejamento Hoshin
06:59
18PENSAMENTO A3
-
Relatório A3 (parte 1)
05:46
-
Relatório A3 (parte 2)
06:14
-
Como fazer um Relatório A3 (parte 1)
06:28
-
Como fazer um Relatório A3 (parte 2)
07:18
-
Como fazer um Relatório A3 (parte 3)
11:41
Acesso por 2 anos
Estude quando e onde quiser
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Avaliações
Opinião dos alunos que se matricularamExcelente treinamento, no meu caso foi uma reciclagem, eu recomendo.
Fabiano Soares da Cunha
Curso com um conteúdo excelente, só tem a agregar na minha carreira profissional e por que não pessoal também.
Alex Jonnes dos Santos Silva
EXCELENTE CURSO
gisele do amaral martins
Muito Bom! Estou aproveitando muito em práticas no meu trabalho. Parabéns!
Sílvio Ferreira Silva
Treinamento excelente, atendeu as minhas expectativas e contribuiu para implementação do Lean na organização onde trabalho.
Poliana Crecia Francisco Alves
Igor Melo
Super recomendo, boa didática, bom material, professor com conhecimento e boa dicção.
DARCILUCY MARTINS DA MATTA
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- 108 aulas
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- Última atualização 19/07/2023
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