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Introdução ao Lean Manufacturing

MAX SEIXAS

Atuou em várias empresas nacionais e multinacionais agregando conhecimentos e experiências que são repassadas em forma de treinamentos.

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Conteúdo

1Origem e princípios do Sistema Lean Manufacturing

Introdução ao Lean Manufacturing

05:23

ASSISTIR
Apostila Lean Manufacturing

52 pg
Definição de Lean

04:34

ASSISTIR
Lean Thinking

11:12
Diferença entre o Lean e o Seis Sigma

03:13
Produção Artesanal (Parte 1)

04:21
Produção Artesanal (Parte 2)

06:05
Produção em Massa (Manufatura)

10:52
Origem do Lean Manufacturing

05:05
Diferença entre Custo x Preço x Lucro

03:45
Casa de produção do lean

05:58
Lean focado no cliente

08:37

2Lead time e Tempo de ciclo

Métricas do Lean - Lead Time (parte 1)

03:14

ASSISTIR
Métricas do Lean - Lead Time (parte 2)

03:29
Métricas do Lean - Lead Time (parte 3)

06:15
Métricas do Lean - Lead Time (parte 4)

05:24
Métricas Lean - Tempo de Ciclo

04:29

3PCE (Eficiência do ciclo de processo)

Métricas Lean - PCE

07:28

4Taxa de saída, WIP e Tempo de setup

Métricas Lean - Taxa de saída

05:59
Métricas Lean - WIP (Parte 1)

05:21
Métricas Lean - WIP (Parte 2)

02:56
Métricas Lean - SMED

14:55

5Takt Time

Métricas Lean - Takt Time (Parte 1)

03:59
Métricas Lean - Takt Time (Parte 2)

05:09
Métricas Lean - Takt Time (Parte 3)

06:35

6OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Métricas Lean - OEE (Parte 1)

05:33

ASSISTIR
Métricas Lean - OEE (Parte 2)

06:56
Métricas Lean - OEE (Parte 3)

05:31
Métricas Lean - OEE (Parte 4)

05:01
Métricas Lean - OEE (Parte 5)

05:42
Métricas Lean - OEE (Parte 6)

02:20
Métricas Lean - OEE (Parte 7)

07:09

7VSM (Value Stream Mapping)

Mapa de fluxo de valor (VSM)

13:00
Como fazer um VSM (parte 1)

12:55

ASSISTIR
Como fazer um VSM (parte 2)

12:19
Como fazer um VSM (parte 3)

14:31

8KANBAN

Kanban (Parte 1)

08:27
Kanban (Parte 2)

06:33
Kanban (Parte 3)

05:51
Kanban (Parte 4)

06:27
Kanban (Parte 5)

04:33
Kanban (Parte 6)

07:06
Kanban (Parte 7)

05:12

9JUST IN TIME

Just In Time (parte 1)

09:57
Just In Time (parte 2)

04:31

10JIDOKA

Origem do Jidoka

06:41
Autonomação

06:53
Os 4 passos do Jidoka

04:20
Implantação do Jidoka

07:06
Benefícios do Jidoka e recomendações

03:45

11TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL

Introdução ao TPM

07:28
As seis grandes perdas

08:32
Objetivos da TPM

06:37
Pilar Manutenção Planejada (parte 1)

07:17
Pilar Manutenção Planejada (parte 2)

06:17
Pilar Gestão de treinamentos

07:39
Pilar Manutenção autônoma

12:30
Pilar Manutenção focada

05:34
Pilar Manutenção focada

05:33
Pilar Manutenção da qualidade

07:37
Pilar Processo administrativo

03:51
Pilar SMS

05:25
Implantação da TPM

07:22

12KAIZEN

O guarda-chuvas do Kaizen

03:51
Coordenador do Kaizen

07:45
Acompanhamento

05:25
Comunicação do Kaizen

07:19
Estratégias do Kaizen

09:03
Quatro semanas antes do evento Kaizen (parte 1)

07:26
Quatro semanas antes do evento Kaizen (parte 2)

07:25
Quatro semanas antes do evento Kaizen (parte 3)

08:46
Duas semanas antes do evento Kaizen

05:53
Uma semana antes do evento Kaizen

06:31
Gemba Kaizen

07:23
Primeiro dia do evento

08:45
Segundo dia do evento

04:58
Terceiro dia do evento

03:08
Quarto dia do evento

06:52
Quinto dia do evento

03:07
Primeiro dia do evento (Trabalho Padronizado)

02:31
Segundo dia do evento (Trabalho Padronizado)

08:52
Terceiro dia do evento (Trabalho Padronizado)

04:23
Quarto dia do evento (Trabalho Padronizado)

03:03
Quinto dia do evento (Trabalho Padronizado)

05:34

13POKA YOKE

Poka Yoke (Parte 1)

08:11
Poka Yoke (Parte 2)

02:49
Poka Yoke (Parte 3)

09:35

145S APLICADO AO LEAN

15TRABALHO PADRONIZADO

Introdução ao Trabalho padronizado

05:26
Os três elementos do trabalho padronizado

06:44
Etapas para implementação

08:01
Etapas para implementação (parte 2)

06:06
Objetivos da padronização

07:21
Benefício da padronização

05:13
Quadro da capacidade de produção

13:50
Tabela e Diagrama de padronização

07:06

16GESTÃO VISUAL

Introdução a Gestão Visual

03:08
Benefícios da Gestão de visual

05:08
Exemplos de Gestão visual (parte 1)

05:11
Exemplos de Gestão visual (parte 2)

05:51
Exemplos de Gestão visual (parte 3)

03:05

17PLANEJAMENTO HOSHIN

Introdução ao Planejamento Hoshin

04:54
Hoshim baseado no PDCA

05:32
Como fazer um planejamento Hoshin

06:59

18PENSAMENTO A3

Relatório A3 (parte 1)

05:46
Relatório A3 (parte 2)

06:14
Como fazer um Relatório A3 (parte 1)

06:28
Como fazer um Relatório A3 (parte 2)

07:18
Como fazer um Relatório A3 (parte 3)

11:41

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Sílvio Ferreira Silva

EXCELENTE CURSO

gisele do amaral martins

Igor Melo

Curso com um conteúdo excelente, só tem a agregar na minha carreira profissional e por que não pessoal também.

Alex Jonnes dos Santos Silva

Excelente treinamento, no meu caso foi uma reciclagem, eu recomendo.

Fabiano Soares da Cunha

Treinamento excelente, atendeu as minhas expectativas e contribuiu para implementaÃ§Ã£o do Lean na organizaÃ§Ã£o onde trabalho.

Poliana Crecia Francisco Alves