Introdução ao Lean Manufacturing

MAX SEIXAS

Max já atuou em empresas nacionais e multinacionais e hoje dedica-se a mentorias e consultorias em vários temas de gestão e operação. Autor do livro IMPLANTAÇÃO DA ISO 9001.

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Conteúdo

1Origem e princípios do Sistema Lean Manufacturing

Introdução ao Lean Manufacturing
05:23
ASSISTIR
Apostila Lean Manufacturing
52 págs.
Definição de Lean
04:34
ASSISTIR
Lean Thinking
11:12
Diferença entre o Lean e o Seis Sigma
03:13
Produção Artesanal (Parte 1)
04:21
Produção Artesanal (Parte 2)
06:05
Produção em Massa (Manufatura)
10:52
Origem do Lean Manufacturing
05:05
Diferença entre Custo x Preço x Lucro
03:45
Casa de produção do lean
05:58
Lean focado no cliente
08:37

2Lead time e Tempo de ciclo

Métricas do Lean - Lead Time (parte 1)
03:14
ASSISTIR
Métricas do Lean - Lead Time (parte 2)
03:29
Métricas do Lean - Lead Time (parte 3)
06:15
Métricas do Lean - Lead Time (parte 4)
05:24
Métricas Lean - Tempo de Ciclo
04:29

3PCE (Eficiência do ciclo de processo)

Métricas Lean - PCE
07:28

4Taxa de saída, WIP e Tempo de setup

Métricas Lean - Taxa de saída
05:59
Métricas Lean - WIP (Parte 1)
05:21
Métricas Lean - WIP (Parte 2)
02:56
Métricas Lean - SMED
14:55

5Takt Time

Métricas Lean - Takt Time (Parte 1)
03:59
Métricas Lean - Takt Time (Parte 2)
05:09
Métricas Lean - Takt Time (Parte 3)
06:35

6OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Métricas Lean - OEE (Parte 1)
05:33
ASSISTIR
Métricas Lean - OEE (Parte 2)
06:56
Métricas Lean - OEE (Parte 3)
05:31
Métricas Lean - OEE (Parte 4)
05:01
Métricas Lean - OEE (Parte 5)
05:42
Métricas Lean - OEE (Parte 6)
02:20
Métricas Lean - OEE (Parte 7)
07:09

7VSM (Value Stream Mapping)

Mapa de fluxo de valor (VSM)
13:00
Como fazer um VSM (parte 1)
12:55
ASSISTIR
Como fazer um VSM (parte 2)
12:19
Como fazer um VSM (parte 3)
14:31

8KANBAN

Kanban (Parte 1)
08:27
Kanban (Parte 2)
06:33
Kanban (Parte 3)
05:51
Kanban (Parte 4)
06:27
Kanban (Parte 5)
04:33
Kanban (Parte 6)
07:06
Kanban (Parte 7)
05:12

9JUST IN TIME

Just In Time (parte 1)
09:57
Just In Time (parte 2)
04:31

10JIDOKA

Origem do Jidoka
06:41
Autonomação
06:53
Os 4 passos do Jidoka
04:20
Implantação do Jidoka
07:06
Benefícios do Jidoka e recomendações
03:45

11TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL

Introdução ao TPM
07:28
As seis grandes perdas
08:32
Objetivos da TPM
06:37
Pilar Manutenção Planejada (parte 1)
07:17
Pilar Manutenção Planejada (parte 2)
06:17
Pilar Gestão de treinamentos
07:39
Pilar Manutenção autônoma
12:30
Pilar Manutenção focada
05:34
Pilar Manutenção focada
05:33
Pilar Manutenção da qualidade
07:37
Pilar Processo administrativo
03:51
Pilar SMS
05:25
Implantação da TPM
07:22

12KAIZEN

O guarda-chuvas do Kaizen
03:51
Coordenador do Kaizen
07:45
Acompanhamento
05:25
Comunicação do Kaizen
07:19
Estratégias do Kaizen
09:03
Quatro semanas antes do evento Kaizen (parte 1)
07:26
Quatro semanas antes do evento Kaizen (parte 2)
07:25
Quatro semanas antes do evento Kaizen (parte 3)
08:46
Duas semanas antes do evento Kaizen
05:53
Uma semana antes do evento Kaizen
06:31
Gemba Kaizen
07:23
Primeiro dia do evento
08:45
Segundo dia do evento
04:58
Terceiro dia do evento
03:08
Quarto dia do evento
06:52
Quinto dia do evento
03:07
Primeiro dia do evento (Trabalho Padronizado)
02:31
Segundo dia do evento (Trabalho Padronizado)
08:52
Terceiro dia do evento (Trabalho Padronizado)
04:23
Quarto dia do evento (Trabalho Padronizado)
03:03
Quinto dia do evento (Trabalho Padronizado)
05:34

13POKA YOKE

Poka Yoke (Parte 1)
08:11
Poka Yoke (Parte 2)
02:49
Poka Yoke (Parte 3)
09:35

145S APLICADO AO LEAN

15TRABALHO PADRONIZADO

Introdução ao Trabalho padronizado
05:26
Os três elementos do trabalho padronizado
06:44
Etapas para implementação
08:01
Etapas para implementação (parte 2)
06:06
Objetivos da padronização
07:21
Benefício da padronização
05:13
Quadro da capacidade de produção
13:50
Tabela e Diagrama de padronização
07:06

16GESTÃO VISUAL

Introdução a Gestão Visual
03:08
Benefícios da Gestão de visual
05:08
Exemplos de Gestão visual (parte 1)
05:11
Exemplos de Gestão visual (parte 2)
05:51
Exemplos de Gestão visual (parte 3)
03:05

17PLANEJAMENTO HOSHIN

Introdução ao Planejamento Hoshin
04:54
Hoshim baseado no PDCA
05:32
Como fazer um planejamento Hoshin
06:59

18PENSAMENTO A3

Relatório A3 (parte 1)
05:46
Relatório A3 (parte 2)
06:14
Como fazer um Relatório A3 (parte 1)
06:28
Como fazer um Relatório A3 (parte 2)
07:18
Como fazer um Relatório A3 (parte 3)
11:41

MAIS 15 MÓDULOS ESCONDER 15 MÓDULOS

Excelente treinamento, no meu caso foi uma reciclagem, eu recomendo.

Fabiano Soares da Cunha

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Curso com um conteúdo excelente, só tem a agregar na minha carreira profissional e por que não pessoal também.

Alex Jonnes dos Santos Silva

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Treinamento excelente, atendeu as minhas expectativas e contribuiu para implementaÃ§Ã£o do Lean na organizaÃ§Ã£o onde trabalho.

Poliana Crecia Francisco Alves

Super recomendo, boa didática, bom material, professor com conhecimento e boa dicção.

DARCILUCY MARTINS DA MATTA