Métricas Lean - OEE (Parte 1)
Compre agora e tenha acesso ao curso completo
Conteúdo
1Origem e princípios do Sistema Lean Manufacturing
-
Introdução ao Lean Manufacturing
05:23
-
Apostila Lean Manufacturing
52 pg
-
Definição de Lean
04:34
-
Lean Thinking
11:12
-
Diferença entre o Lean e o Seis Sigma
03:13
-
Produção Artesanal (Parte 1)
04:21
-
Produção Artesanal (Parte 2)
06:05
-
Produção em Massa (Manufatura)
10:52
-
Origem do Lean Manufacturing
05:05
-
Diferença entre Custo x Preço x Lucro
03:45
-
Casa de produção do lean
05:58
-
Lean focado no cliente
08:37
2Lead time e Tempo de ciclo
-
Métricas do Lean - Lead Time (parte 1)
03:14
-
Métricas do Lean - Lead Time (parte 2)
03:29
-
Métricas do Lean - Lead Time (parte 3)
06:15
-
Métricas do Lean - Lead Time (parte 4)
05:24
-
Métricas Lean - Tempo de Ciclo
04:29
3PCE (Eficiência do ciclo de processo)
-
Métricas Lean - PCE
07:28
4Taxa de saída, WIP e Tempo de setup
-
Métricas Lean - Taxa de saída
05:59
-
Métricas Lean - WIP (Parte 1)
05:21
-
Métricas Lean - WIP (Parte 2)
02:56
-
Métricas Lean - SMED
14:55
5Takt Time
-
Métricas Lean - Takt Time (Parte 1)
03:59
-
Métricas Lean - Takt Time (Parte 2)
05:09
-
Métricas Lean - Takt Time (Parte 3)
06:35
6OEE (Overall Equipment Effectiveness)
-
Métricas Lean - OEE (Parte 1)
05:33
-
Métricas Lean - OEE (Parte 2)
06:56
-
Métricas Lean - OEE (Parte 3)
05:31
-
Métricas Lean - OEE (Parte 4)
05:01
-
Métricas Lean - OEE (Parte 5)
05:42
-
Métricas Lean - OEE (Parte 6)
02:20
-
Métricas Lean - OEE (Parte 7)
07:09
7VSM (Value Stream Mapping)
-
Mapa de fluxo de valor (VSM)
13:00
-
Como fazer um VSM (parte 1)
12:55
-
Como fazer um VSM (parte 2)
12:19
-
Como fazer um VSM (parte 3)
14:31
8KANBAN
-
Kanban (Parte 1)
08:27
-
Kanban (Parte 2)
06:33
-
Kanban (Parte 3)
05:51
-
Kanban (Parte 4)
06:27
-
Kanban (Parte 5)
04:33
-
Kanban (Parte 6)
07:06
-
Kanban (Parte 7)
05:12
9JUST IN TIME
-
Just In Time (parte 1)
09:57
-
Just In Time (parte 2)
04:31
10JIDOKA
-
Origem do Jidoka
06:41
-
Autonomação
06:53
-
Os 4 passos do Jidoka
04:20
-
Implantação do Jidoka
07:06
-
Benefícios do Jidoka e recomendações
03:45
11TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
-
Introdução ao TPM
07:28
-
As seis grandes perdas
08:32
-
Objetivos da TPM
06:37
-
Pilar Manutenção Planejada (parte 1)
07:17
-
Pilar Manutenção Planejada (parte 2)
06:17
-
Pilar Gestão de treinamentos
07:39
-
Pilar Manutenção autônoma
12:30
-
Pilar Manutenção focada
05:34
-
Pilar Manutenção focada
05:33
-
Pilar Manutenção da qualidade
07:37
-
Pilar Processo administrativo
03:51
-
Pilar SMS
05:25
-
Implantação da TPM
07:22
12KAIZEN
-
O guarda-chuvas do Kaizen
03:51
-
Coordenador do Kaizen
07:45
-
Acompanhamento
05:25
-
Comunicação do Kaizen
07:19
-
Estratégias do Kaizen
09:03
-
Quatro semanas antes do evento Kaizen (parte 1)
07:26
-
Quatro semanas antes do evento Kaizen (parte 2)
07:25
-
Quatro semanas antes do evento Kaizen (parte 3)
08:46
-
Duas semanas antes do evento Kaizen
05:53
-
Uma semana antes do evento Kaizen
06:31
-
Gemba Kaizen
07:23
-
Primeiro dia do evento
08:45
-
Segundo dia do evento
04:58
-
Terceiro dia do evento
03:08
-
Quarto dia do evento
06:52
-
Quinto dia do evento
03:07
-
Primeiro dia do evento (Trabalho Padronizado)
02:31
-
Segundo dia do evento (Trabalho Padronizado)
08:52
-
Terceiro dia do evento (Trabalho Padronizado)
04:23
-
Quarto dia do evento (Trabalho Padronizado)
03:03
-
Quinto dia do evento (Trabalho Padronizado)
05:34
13POKA YOKE
-
Poka Yoke (Parte 1)
08:11
-
Poka Yoke (Parte 2)
02:49
-
Poka Yoke (Parte 3)
09:35
145S APLICADO AO LEAN
15TRABALHO PADRONIZADO
-
Introdução ao Trabalho padronizado
05:26
-
Os três elementos do trabalho padronizado
06:44
-
Etapas para implementação
08:01
-
Etapas para implementação (parte 2)
06:06
-
Objetivos da padronização
07:21
-
Benefício da padronização
05:13
-
Quadro da capacidade de produção
13:50
-
Tabela e Diagrama de padronização
07:06
16GESTÃO VISUAL
-
Introdução a Gestão Visual
03:08
-
Benefícios da Gestão de visual
05:08
-
Exemplos de Gestão visual (parte 1)
05:11
-
Exemplos de Gestão visual (parte 2)
05:51
-
Exemplos de Gestão visual (parte 3)
03:05
17PLANEJAMENTO HOSHIN
-
Introdução ao Planejamento Hoshin
04:54
-
Hoshim baseado no PDCA
05:32
-
Como fazer um planejamento Hoshin
06:59
18PENSAMENTO A3
-
Relatório A3 (parte 1)
05:46
-
Relatório A3 (parte 2)
06:14
-
Como fazer um Relatório A3 (parte 1)
06:28
-
Como fazer um Relatório A3 (parte 2)
07:18
-
Como fazer um Relatório A3 (parte 3)
11:41
EXCELENTE CURSO
gisele do amaral martins
Treinamento excelente, atendeu as minhas expectativas e contribuiu para implementação do Lean na organização onde trabalho.
Poliana Crecia Francisco Alves
Igor Melo
Curso com um conteúdo excelente, só tem a agregar na minha carreira profissional e por que não pessoal também.
Alex Jonnes dos Santos Silva
Excelente treinamento, no meu caso foi uma reciclagem, eu recomendo.
Fabiano Soares da Cunha
Super recomendo, boa didática, bom material, professor com conhecimento e boa dicção.
DARCILUCY MARTINS DA MATTA
Entrar na lista
…
As matrículas para este curso esgotaram-se no momento. Inscreva-se abaixo para reservar o seu nome na próxima turma.
Cadastro de usuário
É necessário ter uma conta Petra Cursos EAD . Se você já é aluno, faça o login . Caso não seja, cadastre-se abaixo e comece já!
…
