
16 horas
CRONOANÁLISE (Estudo dos Tempos e Movimentos)
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3x R$ 31,94
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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 4 anos após a matrícula.
O curso de Gestão da Produção é uma formação voltada para aqueles que desejam atuar na área de gerenciamento e otimização de processos produtivos em diversas indústrias. Este curso é fundamental para empresas que buscam aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
Os participantes aprendem a planejar, controlar e coordenar as atividades de produção, utilizando técnicas e ferramentas modernas para garantir o melhor aproveitamento dos recursos disponíveis.
Durante o curso, os participantes têm acesso a disciplinas variadas que abrangem desde planejamento e controle da produção até temas mais específicos, como cronoanálise, instruções de trabalhos, fluxogramas de produção, FMEA, plano de controle e muito mais.
Ao concluir o curso de Gestão da Produção, os profissionais estão aptos a atuar em diferentes setores, como automotivo, alimentício, farmacêutico, eletrônico, entre outros. Eles podem ocupar cargos como gestores de produção, analistas de produção, coordenadores e gerentes de operações.
A demanda por esses profissionais é alta, pois a competitividade no mercado exige que as empresas estejam sempre inovando e buscando a excelência operacional. Dessa forma, a formação em Gestão da Produção se apresenta como uma excelente opção para quem deseja construir uma carreira sólida e promissora.
Qualquer profissional interessado em iniciar uma carreira na gestão da produção.
O certificado é liberado logo após a conclusão do curso.
1INTRODUÇÃO À GESTÃO DA PRODUÇÃO
Introdução ao curso de Gestão da Produção
01:57Introdução ao módulo 1
03:26Slides Introdução à Produção
50 págs.O termo produção
11:03Desafios da produção
10:30Conheça os processos de produção
07:12Roteiro da produção
05:49Inputs de produção
10:18Transformação em produção
05:46Output de produção
07:15Volume de produção
08:18Variedade, variação e visibilidade de produção
10:25Qualidade na produção
08:13Rapidez na produção
06:38Confiabilidade na produção
03:492PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Introdução ao módulo de PCP
01:09Introdução ao curso de PCP
02:41O que é PCP
05:08Importância do PCP
06:38Apostila PDF + Planilhas
86 págs.Definição de planejamento
07:08Definição de controle
08:23Introdução aos sistemas produtivos
05:14Sistema produtivo contínuo
06:03Sistema produtivo em massa
08:14Sistema produtivo em lote
08:04Conclusão sistema produtivo
05:16Introdução à previsão de demanda
05:19Demandas de curto, médio e longo prazo
07:49Demanda dependente e independente
06:00Etapas para previsão da demanda
05:31Etapas para previsão da demanda (Parte 2)
06:54Etapas para previsão da demanda (Parte 3)
03:57Previsão de demanda Qualitativa (Parte 1)
06:20Previsão de demanda Qualitativa (Parte 2)
07:18Previsão de demanda Quantitativa
07:05Técnica da Média Móvel Simples
09:41Vantagens e desvantagens da previsão da MMS
02:11Definindo o tipo de demanda por gráfico
06:12Prática no Excel MMS
13:04Técnica da Média Móvel Ponderada
06:41Prática no Excel MMP
12:20Técnica demanda Holt-Tendência
06:13Prática no Excel Holt-Tendência
07:17Técnica demanda Sazonal
03:59Técnica demanda Sazonal (Parte 2)
07:59Prática no Excel Demanda Sazonal
04:33Planejamento agregado - Introdução
04:56Planejamento agregado - Primeiros passos
05:27Plano de Produção usando estoques
08:50Prática Plano de Produção - Estoques
13:35Plano de produção usando subcontratação
04:27Plano de produção constante (Parte 1)
10:11Plano de produção constante (Parte 2)
03:28Prática Plano Produção CONSTANTE
07:24Plano de Produção ALTERNATIVO (Parte 1)
07:48Plano de Produção ALTERNATIVO (Parte 2)
12:26Plano de Produção ALTERNATIVO (Parte 3)
05:01Plano Mestre de Produção - Introdução
04:33Plano Mestre de Produção - Como funciona
10:17Plano Mestre de Produção com ATP
06:43Prática do Plano Mestre de Produção
07:15MRP - Introdução
03:44MRP - Definição e aplicação
06:04MRP I
09:50Exemplo de Lista de Materiais
07:14MRP I - Prática no Excel (Parte 1)
10:47MRP I - Prática no Excel (Parte 2)
03:55MRP I - Prática no Excel (Parte 3)
07:38MRP II - Como funciona
11:52MRP II - Prática no Excel
11:08Planejamento da capacidade (Parte 1)
06:40Planejamento da capacidade (Parte 2)
07:51Planejamento da capacidade (Parte 3)
07:30Planejamento da capacidade (Parte 4)
05:32Planejamento da capacidade (Parte 5)
07:37Planejamento da capacidade (Parte 6)
06:57Planejamento da capacidade (Parte 7)
03:20Planejamento da capacidade (Parte 8)
10:41Prática Planejamento da capacidade (Parte 1)
07:49Prática Planejamento da capacidade (Parte 2)
05:54Prática Planejamento da capacidade (Parte 3)
06:33Prática Planejamento da capacidade (Parte 4)
06:19Prática Planejamento da capacidade (Parte 5)
12:31Sequenciamento e programação - introdução
02:54Programação sistema prod. em massa (Parte 1)
05:25Programação sistema prod. em massa (Parte 2)
04:48Programação sistema prod. em massa (Parte 3)
09:02Programação sistema prod. em LOTE (Parte 1)
03:36Programação sistema prod. em LOTE (Parte 2)
06:23Programação sistema prod. em LOTE (Parte 3)
07:58Programação sistema prod. em LOTE (Parte 4)
05:33Programação sistema prod. em LOTE (Parte 5)
07:42Programação sistema prod. em LOTE (Parte 6)
07:05Programação sistema prod. em LOTE (Parte 7)
06:28Prática de Sequenciamento (Parte 1)
08:22Prática de Sequenciamento (Parte 2)
09:36Prática de Sequenciamento (Parte 3)
04:53Prática de Sequenciamento (Parte 4)
03:29Prática de Sequenciamento (Parte 5)
07:15Prática de Sequenciamento (Parte 6)
07:57Prática de Sequenciamento (Parte 7)
03:46Liberação de ordens (Parte 1)
05:10Liberação de ordens (Parte 2)
06:58Liberação de ordem (Parte 3)
03:45Liberação de ordem (Parte 4)
07:42Prática Liberação de ordem (Parte 1)
14:06Prática Liberação de ordem (Parte 2)
05:11Nivelamento da produção (Parte 1)
09:18Nivelamento da produção (Parte 2)
05:09Nivelamento da produção (Parte 3)
08:24Nivelamento da produção (Parte 4)
04:18Nivelamento da produção (Parte 5)
04:41Lote econômico de produção (Parte 1)
04:49Lote econômico de produção (Parte 2)
08:29Prática Lote Econômico de Produção
06:583CRONOANÁLISE
Introdução ao módulo de Cronoálise
01:07Introdução
04:50Origem dos estudos de tempos e movimentos
07:23Apostila de Cronoanálse
30 págs.Definição do método de trabalho
07:52DFX e DFA na melhoria de métodos
10:16Análise do processo atual via Diagrama de Fluxo
03:00Diagrama de Fluxo de Processos
14:51Melhorias no processo atual
05:34Prática - Diagrama Fluxo Processo (parte 1)
13:27Prática - Diagrama Fluxo Processo (parte 2)
09:48Método do trabalho de cronoanálise
05:47Etapas para a cronoanálise
08:51Converter minutos em decimais
07:13Quantidade de cronometragens (parte 1)
10:32Quantidade de cronometragens (parte 2)
07:56Prática - Definir quantidade de cronometragens
09:07Validade das cronometragens
08:40Prática - Validação das cronometragens
08:30Fator de Ritmo (parte 1)
07:14Fator de Ritmo (parte 2)
04:46Fator de Ritmo (parte 3)
06:51Fator de Ritmo (parte 4)
06:27Prática - Fator Ritmo com operador padrão
08:19Prática - Fator Ritmo com média de operadores
06:34Fator de Tolerância (parte 1)
09:07Fator de Tolerância (parte 2)
10:13Prática - Fator de tolerância
03:38Tempo Normal
04:56Tempo Padrão (parte 1)
07:51Tempo Padrão (parte 2)
05:14Tempo Padrão (parte 3)
05:01Prática - Tempo Padrão
10:27Análise da capacidade (parte 1)
05:02Análise da capacidade (parte 2)
03:444INSTRUÇÃO DE TRABALHO, PROCEDIMENTO E FLUXOGRAMA
Introdução ao módulo de POP, IT e FLUXO
01:50O que é um processo
08:30Árvore de processos
07:02Técnica da entrevista
08:19Técnica da observação
05:45Técnica do questionário
06:29Técnica da reunião
05:51Executando o mapeamento via entrevista
12:41Executando o mapeamento via Observação
09:11Estrutura de um procedimento de produção
10:50Procedimento de produção (parte 1)
12:21Procedimento de produção (parte 2)
14:03Estrutura de Instrução de trabalho
08:30Instrução de trabalho de produção (parte 1)
06:03Instrução de trabalho de produção (parte 2)
08:03Estrutura do Fluxograma Operacional
05:51Fluxograma operacional de produção
13:515LAYOUTS E INSTALAÇÕES
Abertura do módulo
01:03Introdução
05:47Sobre Layouts de produção
07:58O layout e o fluxo de processo
07:15Planejamento do layout (parte 1)
07:18Planejamento do layout (parte 2)
04:54Planejamento do layout (parte 3)
05:58Planejamento do layout (parte 4)
07:59Layout Posicional ou fixo (parte 1)
09:03Layout Posicional ou fixo (parte 2)
08:36Layout Funcional (parte 1)
05:34Layout Funcional (parte 2)
07:45Layout Funcional (parte 3)
05:13Layout Linear
07:43Layout Celular (parte 1)
04:51Layout Celular (parte 2)
05:196KAIZEN WEEK NA PRODUÇÃO
Introdução ao módulo de Kaizen
01:50Introdução ao Kaizen
03:53Apostila de Melhoria Contínua
32 págs.Definição de Kaizen
05:22Para que serve o Kaizen
07:18Tipos de Evento Kaizen
09:26Níveis de mudanças no Kaizen
07:34Resistência às mudanças
07:47Melhorar a eficiência e a eficácia durante o Kaizen
07:00O Kaizen deve aumentar a produtividade
08:33Muda (desperdícios)
14:26Mura e Muri (Desnivelamento e sobrecarga)
07:11Mapeamento de processos para o Kaizen
07:05Mapa de fluxo de valor (VSM)
17:02Como fazer um VSM (parte 1)
12:55Como fazer um VSM (parte 2)
12:19Como fazer um VSM (parte 3)
14:31Relatório A3
05:39Como fazer um Relatório A3 (parte 1)
06:28Como fazer um Relatório A3 (parte 2)
07:18Como fazer um Relatório A3 (parte 3)
11:41Coordenador do Kaizen
07:48Comissão, comunicação e monitoramento do Kaizen
07:48Cronograma do Kaizen
05:33Tarefas 30 dias antes do Kaizen Week (parte 1)
08:17Tarefas 30 dias antes do Kaizen Week (parte 2)
10:40Tarefas 30 dias antes do Kaizen Week (parte 3)
10:52Tarefas 15 dias antes do Kaizen Week
09:12Tarefas 07 dias antes do Kaizen Week
14:57Gemba Kaizen
05:03Kaizen Week de 5S
11:41Kaizen Week de 5S - Dia 1 (parte 1)
09:30Kaizen Week de 5S - Dia 1 (parte 2)
06:54Kaizen Week de 5S - Dia 2
10:56Kaizen Week de 5S - Dia 3
06:42Kaizen Week de 5S - Dia 4
06:35Kaizen Week de 5S - Dia 5
07:16Kaizen Week - Trabalho padronizado
07:01Kaizen Week - Trabalho padronizado - Dia 1
04:00Kaizen Week - Trabalho padronizado - Dia 2
06:46Kaizen Week - Trabalho padronizado - Dia 3
05:49Kaizen Week - Trabalho padronizado - Dias 4 e 5
03:537ESTUDO DE CAPABILIDADE (CP E CPK)
O que são limites de especificação
08:47Limites bilateral e unilateral
05:20Capabilidade - Cp
15:20Capabilidade - Cpk
10:50Cp e Cpk no Excel
15:56Analisando a capacidade do processo (parte 1)
10:17Analisando a capacidade do processo (parte 2)
10:20Medição da variabilidade através do Boxplot
14:34Variabilidade via histograma (parte 1)
09:13Variabilidade via histograma (parte 2)
10:07Histograma no Excel
05:25Histograma no Minitab
09:578SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
Introdução ao módulo de Solução de problemas
01:50Introdução
04:12APOSTILA
35 págs.Definição de problemas
07:18Exemplo de problemas
04:56Diferença entre Problema, Causa e Efeito
09:26O MASP e o PDCA
07:12Priorização de problemas
03:49Diagrama de Pareto
04:52Matriz GUT
07:20O foco correto
06:30Conteúdo da descrição
09:12Como fazer a descrição
09:25Ação imediata
05:24Case da aplicação prática de identificação (parte 1)
11:09Case da aplicação prática de identificação (parte 2)
05:24O que é observação do problema
10:56Estratificação de dados
11:27Um exemplo de estratificação de dados
05:48Resposta do "case"
03:49Cp e Cpk no Excel
15:56Histograma no Excel
05:25Case da aplicação prática da Observação do problema
11:38Como analisar as causas do problema
07:42Causa Raiz - Princípios de análise
10:56Causa Raiz - Perguntas a fazer (parte 1)
11:18Causa Raiz - Perguntas a fazer (parte 2)
08:40Causa Raiz - Estabelecendo hipóteses
04:49Ferramenta - Os cinco Por quês
07:00Causa Raiz - Ferramenta Diagrama de causa e efeito
12:02Ferramenta - Diagrama de Causa e Efeito (aplicação no Excel)
07:10Causa Raiz - Ferramenta Diagrama de Dispersão
07:34Diagrama de Dispersão (aplicação no Excel)
06:46Causa Raiz - Ferramenta Diagrama de Árvore
05:40Causa Raiz - O que fazer após aplicação das ferramentas
02:04Case da aplicação prática da Análise de Causas
07:49Plano de Ação - Tipos de mudanças (parte 1)
09:39Plano de Ação - Tipos de mudanças (parte 2)
11:00O plano 5W2H
06:29Case da aplicação prática do Plano de Ação (5W2H)
13:19Como implementar a Ação
10:20Implementação - Tipos de ações
07:22Avaliação de eficácia - Definição
09:41Exemplos de ações eficazes e ineficazes
10:07Case da aplicação prática da Verificação de Eficácia
11:34O que é padronização das ações
05:52Case da aplicação prática da Padronização
08:19Conclusão do MASP
03:39Case da aplicação prática da Conclusão
04:28RNC - Relatório de Não Conformidade
05:499TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
Introdução ao TPM
04:23Apostila e planilhas para baixar
34 págs.Sobre o TPM
09:20Estratégias do TPM
07:34Habilidades desejadas para TPM
10:54Benefícios do TPM
09:04As 6 grandes perdas (parte 1)
11:02As 6 grandes perdas (parte 2)
06:50O OEE e o TPM (parte 1)
06:12O OEE e o TPM (parte 2)
09:12Introdução aos pilares do TPM
08:001º Passo - Declaração da direção
08:272º Passo - Treinando a equipe do TPM
07:132º Passo - Comitê e Plano Master
09:363º Passo - Kickoff meet
08:224º Passo - Pilar Melhoria Específica - Introdução
08:124º Passo - Para que serve o pilar de melhoria específica
07:204º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 1
08:124º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 2
09:274º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 3
07:284º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 4
10:554º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 5
09:524º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 6
08:044º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapas 7 e 8
05:474º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Introdução
05:344º Passo - Benefícios da Manutenção Autônoma
10:144º Passo - Exemplos de Manutenção Autônoma
05:214º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapa 1
07:584º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapa 2
08:264º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapa 3
04:174º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapas 4 e 5
06:464º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapas 6 e 7
06:044º Passo - Pilar Manutenção Planejada- Introdução
09:164º Passo - Pilar Manutenção Planejada- Benefícios
03:494º Passo - Pilar Manutenção Planejada- Classificação por criticidade
04:294º Passo - Pilar Manutenção Planejada - Curva PF
05:214º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E1 - Ficha técnica e check list
04:534º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E1 - Mapear níveis de falhas
08:384º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E1 - Indicadores
03:054º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E2 - Melhorias
04:464º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E3 - Gestão das informações
06:244º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E4 - Plano de manutenção e inventário
04:274º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E5 - Manutenção preditiva
05:244º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E6 - Mensuração
06:054º Passo - Pilar Educação e treinamento - Matriz de habilidades
11:264º Passo - Pilar Educação e treinamento - E1 - Plano e estratégia de treinamentos
09:084º Passo - Pilar Educação e treinamento - E2 - Controle de treinamento
06:584º Passo - Pilar Educação e treinamento - E3 - Implementação dos treinamentos
06:12Introdução ao Pilar de Controle Inicial
05:27Controle Inicial - Objetivos
07:49Controle inicial - Benefícios
07:50Controle Inicial - Qualidade, Mantenabilidade e LCC
09:39Controle Inicial - E1 - Identificação
04:45Controle Inicial - E2 - Controle de equipamentos
08:29Controle Inicial - Prática Inventário de equipamentos
08:23Controle Inicial - E3 - Depuração
03:30Pilar Administrativo - Perdas (parte 1)
11:31Administrativo - Perdas (parte 2)
09:04Prática Controle de Perdas
07:07Etapas administrativas
06:17Pilar Manutenção da Qualidade - Prevenção x Correção
08:28Análise WHAT IF - "E SE" (Parte 1)
08:53Análise WHAT IF - "E SE" (Parte 2)
08:25Análise WHAT IF - "E SE" (Parte 3)
08:31Análise WHAT IF - "E SE" (Parte 4)
04:50Manutenção da Qualidade - Princípios e FMEA
06:55Case: Aplicação do segundo passo
07:25Case: Aplicação do terceiro passo
04:38Case: Aplicação do quarto passo
15:30Case: Aplicação do quinto passo
11:25Case: Aplicação do sexto passo
12:47Manutenção da qualidade - E1 - Mapeamento
05:49Técnica da entrevista
08:19Técnica da observação
05:45Técnica do questionário
06:29Técnica da reunião
05:51Manutenção da qualidade - E2 - Padronização e melhoria
06:20Manutenção da qualidade - E3 - Indicadores
05:54Manutenção da qualidade - E4 - Programa 5S
12:27Pilar Segurança e Meio Ambiente (SMS)
06:59SMS - Informações sobre segurança
09:25SMS - E1 - Avaliar condições de segurança dos equipamentos
03:04SMS - E2 e E3 - Melhoria e Envolvimento funcionários
08:34SMS - Prática Check List NR-12
10:33Conclusão
01:3410INDICADORES DE PRODUÇÃO
Introdução aos indicadores de desempenho
05:29Apostila de KPI
Definição de indicador de desempenho
10:08O que é SMD
11:04Por que implantar KPIs
07:10Mapear para identificar indicadores
09:21Indicadores de desempenho x tendência
05:39Eficiência e eficácia de indicadores (Parte 1)
08:01Eficiência e eficácia de indicadores (Parte 2)
08:50Diferença entre objetivos, metas e indicadores
07:02Diferença entre dados e informações
04:53Métrica SMART (Parte 1)
06:43Métrica SMART (Parte 2)
07:30Métrica SMART (Parte 3)
05:48Algoritmo (Parte 1)
06:44Algoritmo (Parte 2)
09:38Resultado do algoritmo
06:02Desvio
04:01Performance
06:03Características de um indicador (parte 1)
04:47Características de um indicador (parte 2)
08:01Características de um indicador (parte 3)
07:15Características de um indicador (parte 4)
06:45Características de um indicador (Parte 5)
05:38Ficha de indicadores
05:16Exemplo de ficha de indicadores
09:34Escolha dos gráficos para os indicadores
20:39O que é um Dashboard
10:04Dashboard no Excel (parte 1)
05:29Dashboard no Excel (parte 2)
10:27Dashboard no Excel (parte 3)
05:46Dashboard no Excel (parte 4)
13:22Dashboard no Excel (parte 5)
05:57Dashboard no Excel (parte 6)
12:06Dashboard no Excel (parte 7)
18:00Introdução à análise de desempenho
05:12Objetivos da análise de desempenho
07:22Mineração de dados
06:16Estatística descritiva
06:13Estatística Inferencial
02:49Análise Diagnóstica (parte 1)
06:34Análise Diagnóstica (parte 2)
03:24Análise de Tendência e Prescritiva
04:10Passos para análise (Parte 1)
09:28Passos para análise (Parte 2)
07:17Identificação de oportunidades (Parte 1)
04:25Identificação de oportunidades (Parte 2)
05:42Efeitos das oportunidades
06:53Efeitos das oportunidades (parte 2)
06:33Investigação das oportunidades (Parte 1)
05:34Investigação das oportunidades (Parte 2)
05:45Acesso por 4 anos
Até 2 anos de suporte
Estude quando e onde quiser
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era R$ 250,00
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