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Importância do PCP

MAX SEIXAS

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Conteúdo

1INTRODUÇÃO À GESTÃO DA PRODUÇÃO

  • Introdução ao curso de Gestão da Produção

    01:57

  • Introdução ao módulo 1

    03:26

  • Slides Introdução à Produção

    50 págs.

  • O termo produção

    11:03

  • Desafios da produção

    10:30

  • Conheça os processos de produção

    07:12

  • Roteiro da produção

    05:49

  • Inputs de produção

    10:18

  • Transformação em produção

    05:46

  • Output de produção

    07:15

  • Volume de produção

    08:18

  • Variedade, variação e visibilidade de produção

    10:25

  • Qualidade na produção

    08:13

  • Rapidez na produção

    06:38

  • Confiabilidade na produção

    03:49

2PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.

  • Introdução ao módulo de PCP

    01:09

  • Introdução ao curso de PCP

    02:41

    ASSISTIR

  • O que é PCP

    05:08

    ASSISTIR

  • Importância do PCP

    06:38

    ASSISTIR

  • Apostila PDF + Planilhas

    86 págs.

  • Definição de planejamento

    07:08

  • Definição de controle

    08:23

  • Introdução aos sistemas produtivos

    05:14

  • Sistema produtivo contínuo

    06:03

  • Sistema produtivo em massa

    08:14

  • Sistema produtivo em lote

    08:04

  • Conclusão sistema produtivo

    05:16

  • Introdução à previsão de demanda

    05:19

  • Demandas de curto, médio e longo prazo

    07:49

  • Demanda dependente e independente

    06:00

  • Etapas para previsão da demanda

    05:31

  • Etapas para previsão da demanda (Parte 2)

    06:54

  • Etapas para previsão da demanda (Parte 3)

    03:57

  • Previsão de demanda Qualitativa (Parte 1)

    06:20

  • Previsão de demanda Qualitativa (Parte 2)

    07:18

  • Previsão de demanda Quantitativa

    07:05

  • Técnica da Média Móvel Simples

    09:41

  • Vantagens e desvantagens da previsão da MMS

    02:11

  • Definindo o tipo de demanda por gráfico

    06:12

  • Prática no Excel MMS

    13:04

    ASSISTIR

  • Técnica da Média Móvel Ponderada

    06:41

  • Prática no Excel MMP

    12:20

  • Técnica demanda Holt-Tendência

    06:13

  • Prática no Excel Holt-Tendência

    07:17

  • Técnica demanda Sazonal

    03:59

  • Técnica demanda Sazonal (Parte 2)

    07:59

  • Prática no Excel Demanda Sazonal

    04:33

  • Planejamento agregado - Introdução

    04:56

  • Planejamento agregado - Primeiros passos

    05:27

  • Plano de Produção usando estoques

    08:50

  • Prática Plano de Produção - Estoques

    13:35

  • Plano de produção usando subcontratação

    04:27

  • Plano de produção constante (Parte 1)

    10:11

  • Plano de produção constante (Parte 2)

    03:28

  • Prática Plano Produção CONSTANTE

    07:24

  • Plano de Produção ALTERNATIVO (Parte 1)

    07:48

    ASSISTIR

  • Plano de Produção ALTERNATIVO (Parte 2)

    12:26

  • Plano de Produção ALTERNATIVO (Parte 3)

    05:01

  • Plano Mestre de Produção - Introdução

    04:33

  • Plano Mestre de Produção - Como funciona

    10:17

  • Plano Mestre de Produção com ATP

    06:43

  • Prática do Plano Mestre de Produção

    07:15

  • MRP - Introdução

    03:44

  • MRP - Definição e aplicação

    06:04

  • MRP I

    09:50

  • Exemplo de Lista de Materiais

    07:14

  • MRP I - Prática no Excel (Parte 1)

    10:47

  • MRP I - Prática no Excel (Parte 2)

    03:55

  • MRP I - Prática no Excel (Parte 3)

    07:38

  • MRP II - Como funciona

    11:52

  • MRP II - Prática no Excel

    11:08

  • Planejamento da capacidade (Parte 1)

    06:40

  • Planejamento da capacidade (Parte 2)

    07:51

  • Planejamento da capacidade (Parte 3)

    07:30

  • Planejamento da capacidade (Parte 4)

    05:32

  • Planejamento da capacidade (Parte 5)

    07:37

  • Planejamento da capacidade (Parte 6)

    06:57

  • Planejamento da capacidade (Parte 7)

    03:20

  • Planejamento da capacidade (Parte 8)

    10:41

  • Prática Planejamento da capacidade (Parte 1)

    07:49

  • Prática Planejamento da capacidade (Parte 2)

    05:54

  • Prática Planejamento da capacidade (Parte 3)

    06:33

  • Prática Planejamento da capacidade (Parte 4)

    06:19

  • Prática Planejamento da capacidade (Parte 5)

    12:31

  • Sequenciamento e programação - introdução

    02:54

  • Programação sistema prod. em massa (Parte 1)

    05:25

  • Programação sistema prod. em massa (Parte 2)

    04:48

  • Programação sistema prod. em massa (Parte 3)

    09:02

  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 1)

    03:36

  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 2)

    06:23

  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 3)

    07:58

  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 4)

    05:33

  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 5)

    07:42

  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 6)

    07:05

  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 7)

    06:28

  • Prática de Sequenciamento (Parte 1)

    08:22

  • Prática de Sequenciamento (Parte 2)

    09:36

  • Prática de Sequenciamento (Parte 3)

    04:53

  • Prática de Sequenciamento (Parte 4)

    03:29

  • Prática de Sequenciamento (Parte 5)

    07:15

  • Prática de Sequenciamento (Parte 6)

    07:57

  • Prática de Sequenciamento (Parte 7)

    03:46

  • Liberação de ordens (Parte 1)

    05:10

  • Liberação de ordens (Parte 2)

    06:58

  • Liberação de ordem (Parte 3)

    03:45

  • Liberação de ordem (Parte 4)

    07:42

  • Prática Liberação de ordem (Parte 1)

    14:06

  • Prática Liberação de ordem (Parte 2)

    05:11

  • Nivelamento da produção (Parte 1)

    09:18

  • Nivelamento da produção (Parte 2)

    05:09

  • Nivelamento da produção (Parte 3)

    08:24

  • Nivelamento da produção (Parte 4)

    04:18

  • Nivelamento da produção (Parte 5)

    04:41

  • Lote econômico de produção (Parte 1)

    04:49

  • Lote econômico de produção (Parte 2)

    08:29

  • Prática Lote Econômico de Produção

    06:58

3CRONOANÁLISE

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.

  • Introdução ao módulo de Cronoálise

    01:07

  • Introdução

    04:50

    ASSISTIR

  • Origem dos estudos de tempos e movimentos

    07:23

    ASSISTIR

  • Apostila de Cronoanálse

    30 págs.

  • Definição do método de trabalho

    07:52

  • DFX e DFA na melhoria de métodos

    10:16

  • Análise do processo atual via Diagrama de Fluxo

    03:00

  • Diagrama de Fluxo de Processos

    14:51

  • Melhorias no processo atual

    05:34

  • Prática - Diagrama Fluxo Processo (parte 1)

    13:27

  • Prática - Diagrama Fluxo Processo (parte 2)

    09:48

  • Método do trabalho de cronoanálise

    05:47

  • Etapas para a cronoanálise

    08:51

  • Converter minutos em decimais

    07:13

  • Quantidade de cronometragens (parte 1)

    10:32

  • Quantidade de cronometragens (parte 2)

    07:56

  • Prática - Definir quantidade de cronometragens

    09:07

  • Validade das cronometragens

    08:40

  • Prática - Validação das cronometragens

    08:30

  • Fator de Ritmo (parte 1)

    07:14

  • Fator de Ritmo (parte 2)

    04:46

  • Fator de Ritmo (parte 3)

    06:51

  • Fator de Ritmo (parte 4)

    06:27

  • Prática - Fator Ritmo com operador padrão

    08:19

  • Prática - Fator Ritmo com média de operadores

    06:34

  • Fator de Tolerância (parte 1)

    09:07

  • Fator de Tolerância (parte 2)

    10:13

  • Prática - Fator de tolerância

    03:38

  • Tempo Normal

    04:56

  • Tempo Padrão (parte 1)

    07:51

  • Tempo Padrão (parte 2)

    05:14

  • Tempo Padrão (parte 3)

    05:01

  • Prática - Tempo Padrão

    10:27

  • Análise da capacidade (parte 1)

    05:02

  • Análise da capacidade (parte 2)

    03:44

4INSTRUÇÃO DE TRABALHO, PROCEDIMENTO E FLUXOGRAMA

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.

  • Introdução ao módulo de POP, IT e FLUXO

    01:50

  • O que é um processo

    08:30

  • Árvore de processos

    07:02

  • Técnica da entrevista

    08:19

  • Técnica da observação

    05:45

  • Técnica do questionário

    06:29

  • Técnica da reunião

    05:51

  • Executando o mapeamento via entrevista

    12:41

  • Executando o mapeamento via Observação

    09:11

  • Estrutura de um procedimento de produção

    10:50

  • Procedimento de produção (parte 1)

    12:21

  • Procedimento de produção (parte 2)

    14:03

  • Estrutura de Instrução de trabalho

    08:30

  • Instrução de trabalho de produção (parte 1)

    06:03

  • Instrução de trabalho de produção (parte 2)

    08:03

  • Estrutura do Fluxograma Operacional

    05:51

  • Fluxograma operacional de produção

    13:51

5LAYOUTS E INSTALAÇÕES

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.

  • Abertura do módulo

    01:03

  • Introdução

    05:47

  • Sobre Layouts de produção

    07:58

  • O layout e o fluxo de processo

    07:15

  • Planejamento do layout (parte 1)

    07:18

  • Planejamento do layout (parte 2)

    04:54

  • Planejamento do layout (parte 3)

    05:58

  • Planejamento do layout (parte 4)

    07:59

  • Layout Posicional ou fixo (parte 1)

    09:03

  • Layout Posicional ou fixo (parte 2)

    08:36

  • Layout Funcional (parte 1)

    05:34

  • Layout Funcional (parte 2)

    07:45

  • Layout Funcional (parte 3)

    05:13

  • Layout Linear

    07:43

  • Layout Celular (parte 1)

    04:51

  • Layout Celular (parte 2)

    05:19

6KAIZEN WEEK NA PRODUÇÃO

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.

  • Introdução ao módulo de Kaizen

    01:50

  • Introdução ao Kaizen

    03:53

    ASSISTIR

  • Apostila de Melhoria Contínua

    32 págs.

  • Definição de Kaizen

    05:22

    ASSISTIR

  • Para que serve o Kaizen

    07:18

    ASSISTIR

  • Tipos de Evento Kaizen

    09:26

  • Níveis de mudanças no Kaizen

    07:34

    ASSISTIR

  • Resistência às mudanças

    07:47

  • Melhorar a eficiência e a eficácia durante o Kaizen

    07:00

  • O Kaizen deve aumentar a produtividade

    08:33

  • Muda (desperdícios)

    14:26

  • Mura e Muri (Desnivelamento e sobrecarga)

    07:11

  • Mapeamento de processos para o Kaizen

    07:05

  • Mapa de fluxo de valor (VSM)

    17:02

  • Como fazer um VSM (parte 1)

    12:55

  • Como fazer um VSM (parte 2)

    12:19

  • Como fazer um VSM (parte 3)

    14:31

  • Relatório A3

    05:39

  • Como fazer um Relatório A3 (parte 1)

    06:28

  • Como fazer um Relatório A3 (parte 2)

    07:18

  • Como fazer um Relatório A3 (parte 3)

    11:41

  • Coordenador do Kaizen

    07:48

  • Comissão, comunicação e monitoramento do Kaizen

    07:48

  • Cronograma do Kaizen

    05:33

  • Tarefas 30 dias antes do Kaizen Week (parte 1)

    08:17

  • Tarefas 30 dias antes do Kaizen Week (parte 2)

    10:40

  • Tarefas 30 dias antes do Kaizen Week (parte 3)

    10:52

  • Tarefas 15 dias antes do Kaizen Week

    09:12

  • Tarefas 07 dias antes do Kaizen Week

    14:57

  • Gemba Kaizen

    05:03

  • Kaizen Week de 5S

    11:41

  • Kaizen Week de 5S - Dia 1 (parte 1)

    09:30

  • Kaizen Week de 5S - Dia 1 (parte 2)

    06:54

  • Kaizen Week de 5S - Dia 2

    10:56

  • Kaizen Week de 5S - Dia 3

    06:42

  • Kaizen Week de 5S - Dia 4

    06:35

  • Kaizen Week de 5S - Dia 5

    07:16

  • Kaizen Week - Trabalho padronizado

    07:01

  • Kaizen Week - Trabalho padronizado - Dia 1

    04:00

  • Kaizen Week - Trabalho padronizado - Dia 2

    06:46

  • Kaizen Week - Trabalho padronizado - Dia 3

    05:49

  • Kaizen Week - Trabalho padronizado - Dias 4 e 5

    03:53

7ESTUDO DE CAPABILIDADE (CP E CPK)

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.

  • O que são limites de especificação

    08:47

  • Limites bilateral e unilateral

    05:20

  • Capabilidade - Cp

    15:20

  • Capabilidade - Cpk

    10:50

  • Cp e Cpk no Excel

    15:56

  • Analisando a capacidade do processo (parte 1)

    10:17

  • Analisando a capacidade do processo (parte 2)

    10:20

  • Medição da variabilidade através do Boxplot

    14:34

  • Variabilidade via histograma (parte 1)

    09:13

  • Variabilidade via histograma (parte 2)

    10:07

  • Histograma no Excel

    05:25

  • Histograma no Minitab

    09:57

8SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.

  • Introdução ao módulo de Solução de problemas

    01:50

  • Introdução

    04:12

    ASSISTIR

  • APOSTILA

    35 págs.

  • Definição de problemas

    07:18

    ASSISTIR

  • Exemplo de problemas

    04:56

  • Diferença entre Problema, Causa e Efeito

    09:26

  • O MASP e o PDCA

    07:12

  • Priorização de problemas

    03:49

  • Diagrama de Pareto

    04:52

  • Matriz GUT

    07:20

  • O foco correto

    06:30

  • Conteúdo da descrição

    09:12

  • Como fazer a descrição

    09:25

  • Ação imediata

    05:24

  • Case da aplicação prática de identificação (parte 1)

    11:09

  • Case da aplicação prática de identificação (parte 2)

    05:24

  • O que é observação do problema

    10:56

  • Estratificação de dados

    11:27

  • Um exemplo de estratificação de dados

    05:48

  • Resposta do "case"

    03:49

  • Cp e Cpk no Excel

    15:56

  • Histograma no Excel

    05:25

  • Case da aplicação prática da Observação do problema

    11:38

  • Como analisar as causas do problema

    07:42

    ASSISTIR

  • Causa Raiz - Princípios de análise

    10:56

  • Causa Raiz - Perguntas a fazer (parte 1)

    11:18

  • Causa Raiz - Perguntas a fazer (parte 2)

    08:40

  • Causa Raiz - Estabelecendo hipóteses

    04:49

  • Ferramenta - Os cinco Por quês

    07:00

  • Causa Raiz - Ferramenta Diagrama de causa e efeito

    12:02

  • Ferramenta - Diagrama de Causa e Efeito (aplicação no Excel)

    07:10

  • Causa Raiz - Ferramenta Diagrama de Dispersão

    07:34

  • Diagrama de Dispersão (aplicação no Excel)

    06:46

  • Causa Raiz - Ferramenta Diagrama de Árvore

    05:40

  • Causa Raiz - O que fazer após aplicação das ferramentas

    02:04

  • Case da aplicação prática da Análise de Causas

    07:49

  • Plano de Ação - Tipos de mudanças (parte 1)

    09:39

  • Plano de Ação - Tipos de mudanças (parte 2)

    11:00

  • O plano 5W2H

    06:29

  • Case da aplicação prática do Plano de Ação (5W2H)

    13:19

  • Como implementar a Ação

    10:20

  • Implementação - Tipos de ações

    07:22

  • Avaliação de eficácia - Definição

    09:41

  • Exemplos de ações eficazes e ineficazes

    10:07

  • Case da aplicação prática da Verificação de Eficácia

    11:34

  • O que é padronização das ações

    05:52

  • Case da aplicação prática da Padronização

    08:19

  • Conclusão do MASP

    03:39

  • Case da aplicação prática da Conclusão

    04:28

  • RNC - Relatório de Não Conformidade

    05:49

9TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.

  • Introdução ao TPM

    04:23

  • Apostila e planilhas para baixar

    34 págs.

  • Sobre o TPM

    09:20

  • Estratégias do TPM

    07:34

  • Habilidades desejadas para TPM

    10:54

  • Benefícios do TPM

    09:04

  • As 6 grandes perdas (parte 1)

    11:02

  • As 6 grandes perdas (parte 2)

    06:50

  • O OEE e o TPM (parte 1)

    06:12

  • O OEE e o TPM (parte 2)

    09:12

  • Introdução aos pilares do TPM

    08:00

  • 1º Passo - Declaração da direção

    08:27

  • 2º Passo - Treinando a equipe do TPM

    07:13

  • 2º Passo - Comitê e Plano Master

    09:36

  • 3º Passo - Kickoff meet

    08:22

  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Introdução

    08:12

  • 4º Passo - Para que serve o pilar de melhoria específica

    07:20

  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 1

    08:12

  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 2

    09:27

  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 3

    07:28

  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 4

    10:55

  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 5

    09:52

  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 6

    08:04

  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapas 7 e 8

    05:47

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Introdução

    05:34

  • 4º Passo - Benefícios da Manutenção Autônoma

    10:14

  • 4º Passo - Exemplos de Manutenção Autônoma

    05:21

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapa 1

    07:58

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapa 2

    08:26

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapa 3

    04:17

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapas 4 e 5

    06:46

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapas 6 e 7

    06:04

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada- Introdução

    09:16

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada- Benefícios

    03:49

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada- Classificação por criticidade

    04:29

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - Curva PF

    05:21

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E1 - Ficha técnica e check list

    04:53

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E1 - Mapear níveis de falhas

    08:38

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E1 - Indicadores

    03:05

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E2 - Melhorias

    04:46

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E3 - Gestão das informações

    06:24

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E4 - Plano de manutenção e inventário

    04:27

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E5 - Manutenção preditiva

    05:24

  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E6 - Mensuração

    06:05

  • 4º Passo - Pilar Educação e treinamento - Matriz de habilidades

    11:26

  • 4º Passo - Pilar Educação e treinamento - E1 - Plano e estratégia de treinamentos

    09:08

  • 4º Passo - Pilar Educação e treinamento - E2 - Controle de treinamento

    06:58

  • 4º Passo - Pilar Educação e treinamento - E3 - Implementação dos treinamentos

    06:12

  • Introdução ao Pilar de Controle Inicial

    05:27

  • Controle Inicial - Objetivos

    07:49

  • Controle inicial - Benefícios

    07:50

  • Controle Inicial - Qualidade, Mantenabilidade e LCC

    09:39

  • Controle Inicial - E1 - Identificação

    04:45

  • Controle Inicial - E2 - Controle de equipamentos

    08:29

  • Controle Inicial - Prática Inventário de equipamentos

    08:23

  • Controle Inicial - E3 - Depuração

    03:30

  • Pilar Administrativo - Perdas (parte 1)

    11:31

  • Administrativo - Perdas (parte 2)

    09:04

  • Prática Controle de Perdas

    07:07

  • Etapas administrativas

    06:17

  • Pilar Manutenção da Qualidade - Prevenção x Correção

    08:28

  • Análise WHAT IF - "E SE" (Parte 1)

    08:53

    ASSISTIR

  • Análise WHAT IF - "E SE" (Parte 2)

    08:25

  • Análise WHAT IF - "E SE" (Parte 3)

    08:31

  • Análise WHAT IF - "E SE" (Parte 4)

    04:50

  • Manutenção da Qualidade - Princípios e FMEA

    06:55

  • Case: Aplicação do segundo passo

    07:25

  • Case: Aplicação do terceiro passo

    04:38

  • Case: Aplicação do quarto passo

    15:30

  • Case: Aplicação do quinto passo

    11:25

  • Case: Aplicação do sexto passo

    12:47

  • Manutenção da qualidade - E1 - Mapeamento

    05:49

  • Técnica da entrevista

    08:19

  • Técnica da observação

    05:45

  • Técnica do questionário

    06:29

  • Técnica da reunião

    05:51

  • Manutenção da qualidade - E2 - Padronização e melhoria

    06:20

  • Manutenção da qualidade - E3 - Indicadores

    05:54

  • Manutenção da qualidade - E4 - Programa 5S

    12:27

  • Pilar Segurança e Meio Ambiente (SMS)

    06:59

  • SMS - Informações sobre segurança

    09:25

  • SMS - E1 - Avaliar condições de segurança dos equipamentos

    03:04

  • SMS - E2 e E3 - Melhoria e Envolvimento funcionários

    08:34

  • SMS - Prática Check List NR-12

    10:33

  • Conclusão

    01:34

10INDICADORES DE PRODUÇÃO

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.

  • Introdução aos indicadores de desempenho

    05:29

    ASSISTIR

  • Apostila de KPI

  • Definição de indicador de desempenho

    10:08

  • O que é SMD

    11:04

  • Por que implantar KPIs

    07:10

  • Mapear para identificar indicadores

    09:21

  • Indicadores de desempenho x tendência

    05:39

  • Eficiência e eficácia de indicadores (Parte 1)

    08:01

  • Eficiência e eficácia de indicadores (Parte 2)

    08:50

  • Diferença entre objetivos, metas e indicadores

    07:02

  • Diferença entre dados e informações

    04:53

  • Métrica SMART (Parte 1)

    06:43

  • Métrica SMART (Parte 2)

    07:30

  • Métrica SMART (Parte 3)

    05:48

  • Algoritmo (Parte 1)

    06:44

  • Algoritmo (Parte 2)

    09:38

  • Resultado do algoritmo

    06:02

  • Desvio

    04:01

  • Performance

    06:03

  • Características de um indicador (parte 1)

    04:47

  • Características de um indicador (parte 2)

    08:01

  • Características de um indicador (parte 3)

    07:15

  • Características de um indicador (parte 4)

    06:45

  • Características de um indicador (Parte 5)

    05:38

  • Ficha de indicadores

    05:16

  • Exemplo de ficha de indicadores

    09:34

  • Escolha dos gráficos para os indicadores

    20:39

  • O que é um Dashboard

    10:04

  • Dashboard no Excel (parte 1)

    05:29

  • Dashboard no Excel (parte 2)

    10:27

  • Dashboard no Excel (parte 3)

    05:46

  • Dashboard no Excel (parte 4)

    13:22

  • Dashboard no Excel (parte 5)

    05:57

  • Dashboard no Excel (parte 6)

    12:06

  • Dashboard no Excel (parte 7)

    18:00

  • Introdução à análise de desempenho

    05:12

  • Objetivos da análise de desempenho

    07:22

  • Mineração de dados

    06:16

  • Estatística descritiva

    06:13

  • Estatística Inferencial

    02:49

  • Análise Diagnóstica (parte 1)

    06:34

  • Análise Diagnóstica (parte 2)

    03:24

  • Análise de Tendência e Prescritiva

    04:10

  • Passos para análise (Parte 1)

    09:28

  • Passos para análise (Parte 2)

    07:17

  • Identificação de oportunidades (Parte 1)

    04:25

  • Identificação de oportunidades (Parte 2)

    05:42

  • Efeitos das oportunidades

    06:53

  • Efeitos das oportunidades (parte 2)

    06:33

  • Investigação das oportunidades (Parte 1)

    05:34

  • Investigação das oportunidades (Parte 2)

    05:45

MAIS 7 MÓDULOS ESCONDER 7 MÓDULOS

Fausto Tagliette Matuoka Rios

Excelente!!! Que grande capacidade didática do instrutor.

Pedro de Sousa

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