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GESTÃO DA PRODUÇÃO

Este curso prepara o profissional para atuar como gestor da produção, excelente também para analistas, coordenadores, encarregados...
Processos
  • 120 horas de carga horária
  • 19 alunos
  • 424 aulas
  • 10 módulos
  • Última atualização 10/10/2024
  • Certificado de conclusão de curso
  • 31 arquivos para download

R$ 199,00

era R$ 250,00

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4 anos

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Sobre o Curso

O curso de Gestão da Produção é uma formação voltada para aqueles que desejam atuar na área de gerenciamento e otimização de processos produtivos em diversas indústrias. Este curso é fundamental para empresas que buscam aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos. 


Os participantes aprendem a planejar, controlar e coordenar as atividades de produção, utilizando técnicas e ferramentas modernas para garantir o melhor aproveitamento dos recursos disponíveis.

 

Durante o curso, os participantes têm acesso a disciplinas variadas que abrangem desde planejamento e controle da produção até temas mais específicos, como cronoanálise, instruções de trabalhos, fluxogramas de produção, FMEA, plano de controle e muito mais. 


Ao concluir o curso de Gestão da Produção, os profissionais estão aptos a atuar em diferentes setores, como automotivo, alimentício, farmacêutico, eletrônico, entre outros. Eles podem ocupar cargos como gestores de produção, analistas de produção, coordenadores  e gerentes de operações. 


A demanda por esses profissionais é alta, pois a competitividade no mercado exige que as empresas estejam sempre inovando e buscando a excelência operacional. Dessa forma, a formação em Gestão da Produção se apresenta como uma excelente opção para quem deseja construir uma carreira sólida e promissora.


Público alvo

Qualquer profissional interessado em iniciar uma carreira na gestão da produção.

Sobre o certificado

O certificado é liberado logo após a conclusão do curso.

Conteúdo

1INTRODUÇÃO À GESTÃO DA PRODUÇÃO

  • Introdução ao curso de Gestão da Produção

    01:57
  • Introdução ao módulo 1

    03:26
  • Slides Introdução à Produção

    50 págs.
  • O termo produção

    11:03
  • Desafios da produção

    10:30
  • Conheça os processos de produção

    07:12
  • Roteiro da produção

    05:49
  • Inputs de produção

    10:18
  • Transformação em produção

    05:46
  • Output de produção

    07:15
  • Volume de produção

    08:18
  • Variedade, variação e visibilidade de produção

    10:25
  • Qualidade na produção

    08:13
  • Rapidez na produção

    06:38
  • Confiabilidade na produção

    03:49

2PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.
  • Introdução ao módulo de PCP

    01:09
  • Introdução ao curso de PCP

    02:41

    ASSISTIR

  • O que é PCP

    05:08

    ASSISTIR

  • Importância do PCP

    06:38

    ASSISTIR

  • Apostila PDF + Planilhas

    86 págs.
  • Definição de planejamento

    07:08
  • Definição de controle

    08:23
  • Introdução aos sistemas produtivos

    05:14
  • Sistema produtivo contínuo

    06:03
  • Sistema produtivo em massa

    08:14
  • Sistema produtivo em lote

    08:04
  • Conclusão sistema produtivo

    05:16
  • Introdução à previsão de demanda

    05:19
  • Demandas de curto, médio e longo prazo

    07:49
  • Demanda dependente e independente

    06:00
  • Etapas para previsão da demanda

    05:31
  • Etapas para previsão da demanda (Parte 2)

    06:54
  • Etapas para previsão da demanda (Parte 3)

    03:57
  • Previsão de demanda Qualitativa (Parte 1)

    06:20
  • Previsão de demanda Qualitativa (Parte 2)

    07:18
  • Previsão de demanda Quantitativa

    07:05
  • Técnica da Média Móvel Simples

    09:41
  • Vantagens e desvantagens da previsão da MMS

    02:11
  • Definindo o tipo de demanda por gráfico

    06:12
  • Prática no Excel MMS

    13:04

    ASSISTIR

  • Técnica da Média Móvel Ponderada

    06:41
  • Prática no Excel MMP

    12:20
  • Técnica demanda Holt-Tendência

    06:13
  • Prática no Excel Holt-Tendência

    07:17
  • Técnica demanda Sazonal

    03:59
  • Técnica demanda Sazonal (Parte 2)

    07:59
  • Prática no Excel Demanda Sazonal

    04:33
  • Planejamento agregado - Introdução

    04:56
  • Planejamento agregado - Primeiros passos

    05:27
  • Plano de Produção usando estoques

    08:50
  • Prática Plano de Produção - Estoques

    13:35
  • Plano de produção usando subcontratação

    04:27
  • Plano de produção constante (Parte 1)

    10:11
  • Plano de produção constante (Parte 2)

    03:28
  • Prática Plano Produção CONSTANTE

    07:24
  • Plano de Produção ALTERNATIVO (Parte 1)

    07:48

    ASSISTIR

  • Plano de Produção ALTERNATIVO (Parte 2)

    12:26
  • Plano de Produção ALTERNATIVO (Parte 3)

    05:01
  • Plano Mestre de Produção - Introdução

    04:33
  • Plano Mestre de Produção - Como funciona

    10:17
  • Plano Mestre de Produção com ATP

    06:43
  • Prática do Plano Mestre de Produção

    07:15
  • MRP - Introdução

    03:44
  • MRP - Definição e aplicação

    06:04
  • MRP I

    09:50
  • Exemplo de Lista de Materiais

    07:14
  • MRP I - Prática no Excel (Parte 1)

    10:47
  • MRP I - Prática no Excel (Parte 2)

    03:55
  • MRP I - Prática no Excel (Parte 3)

    07:38
  • MRP II - Como funciona

    11:52
  • MRP II - Prática no Excel

    11:08
  • Planejamento da capacidade (Parte 1)

    06:40
  • Planejamento da capacidade (Parte 2)

    07:51
  • Planejamento da capacidade (Parte 3)

    07:30
  • Planejamento da capacidade (Parte 4)

    05:32
  • Planejamento da capacidade (Parte 5)

    07:37
  • Planejamento da capacidade (Parte 6)

    06:57
  • Planejamento da capacidade (Parte 7)

    03:20
  • Planejamento da capacidade (Parte 8)

    10:41
  • Prática Planejamento da capacidade (Parte 1)

    07:49
  • Prática Planejamento da capacidade (Parte 2)

    05:54
  • Prática Planejamento da capacidade (Parte 3)

    06:33
  • Prática Planejamento da capacidade (Parte 4)

    06:19
  • Prática Planejamento da capacidade (Parte 5)

    12:31
  • Sequenciamento e programação - introdução

    02:54
  • Programação sistema prod. em massa (Parte 1)

    05:25
  • Programação sistema prod. em massa (Parte 2)

    04:48
  • Programação sistema prod. em massa (Parte 3)

    09:02
  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 1)

    03:36
  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 2)

    06:23
  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 3)

    07:58
  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 4)

    05:33
  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 5)

    07:42
  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 6)

    07:05
  • Programação sistema prod. em LOTE (Parte 7)

    06:28
  • Prática de Sequenciamento (Parte 1)

    08:22
  • Prática de Sequenciamento (Parte 2)

    09:36
  • Prática de Sequenciamento (Parte 3)

    04:53
  • Prática de Sequenciamento (Parte 4)

    03:29
  • Prática de Sequenciamento (Parte 5)

    07:15
  • Prática de Sequenciamento (Parte 6)

    07:57
  • Prática de Sequenciamento (Parte 7)

    03:46
  • Liberação de ordens (Parte 1)

    05:10
  • Liberação de ordens (Parte 2)

    06:58
  • Liberação de ordem (Parte 3)

    03:45
  • Liberação de ordem (Parte 4)

    07:42
  • Prática Liberação de ordem (Parte 1)

    14:06
  • Prática Liberação de ordem (Parte 2)

    05:11
  • Nivelamento da produção (Parte 1)

    09:18
  • Nivelamento da produção (Parte 2)

    05:09
  • Nivelamento da produção (Parte 3)

    08:24
  • Nivelamento da produção (Parte 4)

    04:18
  • Nivelamento da produção (Parte 5)

    04:41
  • Lote econômico de produção (Parte 1)

    04:49
  • Lote econômico de produção (Parte 2)

    08:29
  • Prática Lote Econômico de Produção

    06:58

3CRONOANÁLISE

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.
  • Introdução ao módulo de Cronoálise

    01:07
  • Introdução

    04:50

    ASSISTIR

  • Origem dos estudos de tempos e movimentos

    07:23

    ASSISTIR

  • Apostila de Cronoanálse

    30 págs.
  • Definição do método de trabalho

    07:52
  • DFX e DFA na melhoria de métodos

    10:16
  • Análise do processo atual via Diagrama de Fluxo

    03:00
  • Diagrama de Fluxo de Processos

    14:51
  • Melhorias no processo atual

    05:34
  • Prática - Diagrama Fluxo Processo (parte 1)

    13:27
  • Prática - Diagrama Fluxo Processo (parte 2)

    09:48
  • Método do trabalho de cronoanálise

    05:47
  • Etapas para a cronoanálise

    08:51
  • Converter minutos em decimais

    07:13
  • Quantidade de cronometragens (parte 1)

    10:32
  • Quantidade de cronometragens (parte 2)

    07:56
  • Prática - Definir quantidade de cronometragens

    09:07
  • Validade das cronometragens

    08:40
  • Prática - Validação das cronometragens

    08:30
  • Fator de Ritmo (parte 1)

    07:14
  • Fator de Ritmo (parte 2)

    04:46
  • Fator de Ritmo (parte 3)

    06:51
  • Fator de Ritmo (parte 4)

    06:27
  • Prática - Fator Ritmo com operador padrão

    08:19
  • Prática - Fator Ritmo com média de operadores

    06:34
  • Fator de Tolerância (parte 1)

    09:07
  • Fator de Tolerância (parte 2)

    10:13
  • Prática - Fator de tolerância

    03:38
  • Tempo Normal

    04:56
  • Tempo Padrão (parte 1)

    07:51
  • Tempo Padrão (parte 2)

    05:14
  • Tempo Padrão (parte 3)

    05:01
  • Prática - Tempo Padrão

    10:27
  • Análise da capacidade (parte 1)

    05:02
  • Análise da capacidade (parte 2)

    03:44

4INSTRUÇÃO DE TRABALHO, PROCEDIMENTO E FLUXOGRAMA

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.
  • Introdução ao módulo de POP, IT e FLUXO

    01:50
  • O que é um processo

    08:30
  • Árvore de processos

    07:02
  • Técnica da entrevista

    08:19
  • Técnica da observação

    05:45
  • Técnica do questionário

    06:29
  • Técnica da reunião

    05:51
  • Executando o mapeamento via entrevista

    12:41
  • Executando o mapeamento via Observação

    09:11
  • Estrutura de um procedimento de produção

    10:50
  • Procedimento de produção (parte 1)

    12:21
  • Procedimento de produção (parte 2)

    14:03
  • Estrutura de Instrução de trabalho

    08:30
  • Instrução de trabalho de produção (parte 1)

    06:03
  • Instrução de trabalho de produção (parte 2)

    08:03
  • Estrutura do Fluxograma Operacional

    05:51
  • Fluxograma operacional de produção

    13:51

5LAYOUTS E INSTALAÇÕES

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.
  • Abertura do módulo

    01:03
  • Introdução

    05:47
  • Sobre Layouts de produção

    07:58
  • O layout e o fluxo de processo

    07:15
  • Planejamento do layout (parte 1)

    07:18
  • Planejamento do layout (parte 2)

    04:54
  • Planejamento do layout (parte 3)

    05:58
  • Planejamento do layout (parte 4)

    07:59
  • Layout Posicional ou fixo (parte 1)

    09:03
  • Layout Posicional ou fixo (parte 2)

    08:36
  • Layout Funcional (parte 1)

    05:34
  • Layout Funcional (parte 2)

    07:45
  • Layout Funcional (parte 3)

    05:13
  • Layout Linear

    07:43
  • Layout Celular (parte 1)

    04:51
  • Layout Celular (parte 2)

    05:19

6KAIZEN WEEK NA PRODUÇÃO

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.
  • Introdução ao módulo de Kaizen

    01:50
  • Introdução ao Kaizen

    03:53

    ASSISTIR

  • Apostila de Melhoria Contínua

    32 págs.
  • Definição de Kaizen

    05:22

    ASSISTIR

  • Para que serve o Kaizen

    07:18

    ASSISTIR

  • Tipos de Evento Kaizen

    09:26
  • Níveis de mudanças no Kaizen

    07:34

    ASSISTIR

  • Resistência às mudanças

    07:47
  • Melhorar a eficiência e a eficácia durante o Kaizen

    07:00
  • O Kaizen deve aumentar a produtividade

    08:33
  • Muda (desperdícios)

    14:26
  • Mura e Muri (Desnivelamento e sobrecarga)

    07:11
  • Mapeamento de processos para o Kaizen

    07:05
  • Mapa de fluxo de valor (VSM)

    17:02
  • Como fazer um VSM (parte 1)

    12:55
  • Como fazer um VSM (parte 2)

    12:19
  • Como fazer um VSM (parte 3)

    14:31
  • Relatório A3

    05:39
  • Como fazer um Relatório A3 (parte 1)

    06:28
  • Como fazer um Relatório A3 (parte 2)

    07:18
  • Como fazer um Relatório A3 (parte 3)

    11:41
  • Coordenador do Kaizen

    07:48
  • Comissão, comunicação e monitoramento do Kaizen

    07:48
  • Cronograma do Kaizen

    05:33
  • Tarefas 30 dias antes do Kaizen Week (parte 1)

    08:17
  • Tarefas 30 dias antes do Kaizen Week (parte 2)

    10:40
  • Tarefas 30 dias antes do Kaizen Week (parte 3)

    10:52
  • Tarefas 15 dias antes do Kaizen Week

    09:12
  • Tarefas 07 dias antes do Kaizen Week

    14:57
  • Gemba Kaizen

    05:03
  • Kaizen Week de 5S

    11:41
  • Kaizen Week de 5S - Dia 1 (parte 1)

    09:30
  • Kaizen Week de 5S - Dia 1 (parte 2)

    06:54
  • Kaizen Week de 5S - Dia 2

    10:56
  • Kaizen Week de 5S - Dia 3

    06:42
  • Kaizen Week de 5S - Dia 4

    06:35
  • Kaizen Week de 5S - Dia 5

    07:16
  • Kaizen Week - Trabalho padronizado

    07:01
  • Kaizen Week - Trabalho padronizado - Dia 1

    04:00
  • Kaizen Week - Trabalho padronizado - Dia 2

    06:46
  • Kaizen Week - Trabalho padronizado - Dia 3

    05:49
  • Kaizen Week - Trabalho padronizado - Dias 4 e 5

    03:53

7ESTUDO DE CAPABILIDADE (CP E CPK)

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.
  • O que são limites de especificação

    08:47
  • Limites bilateral e unilateral

    05:20
  • Capabilidade - Cp

    15:20
  • Capabilidade - Cpk

    10:50
  • Cp e Cpk no Excel

    15:56
  • Analisando a capacidade do processo (parte 1)

    10:17
  • Analisando a capacidade do processo (parte 2)

    10:20
  • Medição da variabilidade através do Boxplot

    14:34
  • Variabilidade via histograma (parte 1)

    09:13
  • Variabilidade via histograma (parte 2)

    10:07
  • Histograma no Excel

    05:25
  • Histograma no Minitab

    09:57

8SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.
  • Introdução ao módulo de Solução de problemas

    01:50
  • Introdução

    04:12

    ASSISTIR

  • APOSTILA

    35 págs.
  • Definição de problemas

    07:18

    ASSISTIR

  • Exemplo de problemas

    04:56
  • Diferença entre Problema, Causa e Efeito

    09:26
  • O MASP e o PDCA

    07:12
  • Priorização de problemas

    03:49
  • Diagrama de Pareto

    04:52
  • Matriz GUT

    07:20
  • O foco correto

    06:30
  • Conteúdo da descrição

    09:12
  • Como fazer a descrição

    09:25
  • Ação imediata

    05:24
  • Case da aplicação prática de identificação (parte 1)

    11:09
  • Case da aplicação prática de identificação (parte 2)

    05:24
  • O que é observação do problema

    10:56
  • Estratificação de dados

    11:27
  • Um exemplo de estratificação de dados

    05:48
  • Resposta do "case"

    03:49
  • Cp e Cpk no Excel

    15:56
  • Histograma no Excel

    05:25
  • Case da aplicação prática da Observação do problema

    11:38
  • Como analisar as causas do problema

    07:42

    ASSISTIR

  • Causa Raiz - Princípios de análise

    10:56
  • Causa Raiz - Perguntas a fazer (parte 1)

    11:18
  • Causa Raiz - Perguntas a fazer (parte 2)

    08:40
  • Causa Raiz - Estabelecendo hipóteses

    04:49
  • Ferramenta - Os cinco Por quês

    07:00
  • Causa Raiz - Ferramenta Diagrama de causa e efeito

    12:02
  • Ferramenta - Diagrama de Causa e Efeito (aplicação no Excel)

    07:10
  • Causa Raiz - Ferramenta Diagrama de Dispersão

    07:34
  • Diagrama de Dispersão (aplicação no Excel)

    06:46
  • Causa Raiz - Ferramenta Diagrama de Árvore

    05:40
  • Causa Raiz - O que fazer após aplicação das ferramentas

    02:04
  • Case da aplicação prática da Análise de Causas

    07:49
  • Plano de Ação - Tipos de mudanças (parte 1)

    09:39
  • Plano de Ação - Tipos de mudanças (parte 2)

    11:00
  • O plano 5W2H

    06:29
  • Case da aplicação prática do Plano de Ação (5W2H)

    13:19
  • Como implementar a Ação

    10:20
  • Implementação - Tipos de ações

    07:22
  • Avaliação de eficácia - Definição

    09:41
  • Exemplos de ações eficazes e ineficazes

    10:07
  • Case da aplicação prática da Verificação de Eficácia

    11:34
  • O que é padronização das ações

    05:52
  • Case da aplicação prática da Padronização

    08:19
  • Conclusão do MASP

    03:39
  • Case da aplicação prática da Conclusão

    04:28
  • RNC - Relatório de Não Conformidade

    05:49

9TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.
  • Introdução ao TPM

    04:23
  • Apostila e planilhas para baixar

    34 págs.
  • Sobre o TPM

    09:20
  • Estratégias do TPM

    07:34
  • Habilidades desejadas para TPM

    10:54
  • Benefícios do TPM

    09:04
  • As 6 grandes perdas (parte 1)

    11:02
  • As 6 grandes perdas (parte 2)

    06:50
  • O OEE e o TPM (parte 1)

    06:12
  • O OEE e o TPM (parte 2)

    09:12
  • Introdução aos pilares do TPM

    08:00
  • 1º Passo - Declaração da direção

    08:27
  • 2º Passo - Treinando a equipe do TPM

    07:13
  • 2º Passo - Comitê e Plano Master

    09:36
  • 3º Passo - Kickoff meet

    08:22
  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Introdução

    08:12
  • 4º Passo - Para que serve o pilar de melhoria específica

    07:20
  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 1

    08:12
  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 2

    09:27
  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 3

    07:28
  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 4

    10:55
  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 5

    09:52
  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapa 6

    08:04
  • 4º Passo - Pilar Melhoria Específica - Etapas 7 e 8

    05:47
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Introdução

    05:34
  • 4º Passo - Benefícios da Manutenção Autônoma

    10:14
  • 4º Passo - Exemplos de Manutenção Autônoma

    05:21
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapa 1

    07:58
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapa 2

    08:26
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapa 3

    04:17
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapas 4 e 5

    06:46
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Autônoma - Etapas 6 e 7

    06:04
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada- Introdução

    09:16
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada- Benefícios

    03:49
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada- Classificação por criticidade

    04:29
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - Curva PF

    05:21
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E1 - Ficha técnica e check list

    04:53
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E1 - Mapear níveis de falhas

    08:38
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E1 - Indicadores

    03:05
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E2 - Melhorias

    04:46
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E3 - Gestão das informações

    06:24
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E4 - Plano de manutenção e inventário

    04:27
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E5 - Manutenção preditiva

    05:24
  • 4º Passo - Pilar Manutenção Planejada - E6 - Mensuração

    06:05
  • 4º Passo - Pilar Educação e treinamento - Matriz de habilidades

    11:26
  • 4º Passo - Pilar Educação e treinamento - E1 - Plano e estratégia de treinamentos

    09:08
  • 4º Passo - Pilar Educação e treinamento - E2 - Controle de treinamento

    06:58
  • 4º Passo - Pilar Educação e treinamento - E3 - Implementação dos treinamentos

    06:12
  • Introdução ao Pilar de Controle Inicial

    05:27
  • Controle Inicial - Objetivos

    07:49
  • Controle inicial - Benefícios

    07:50
  • Controle Inicial - Qualidade, Mantenabilidade e LCC

    09:39
  • Controle Inicial - E1 - Identificação

    04:45
  • Controle Inicial - E2 - Controle de equipamentos

    08:29
  • Controle Inicial - Prática Inventário de equipamentos

    08:23
  • Controle Inicial - E3 - Depuração

    03:30
  • Pilar Administrativo - Perdas (parte 1)

    11:31
  • Administrativo - Perdas (parte 2)

    09:04
  • Prática Controle de Perdas

    07:07
  • Etapas administrativas

    06:17
  • Pilar Manutenção da Qualidade - Prevenção x Correção

    08:28
  • Análise WHAT IF - "E SE" (Parte 1)

    08:53

    ASSISTIR

  • Análise WHAT IF - "E SE" (Parte 2)

    08:25
  • Análise WHAT IF - "E SE" (Parte 3)

    08:31
  • Análise WHAT IF - "E SE" (Parte 4)

    04:50
  • Manutenção da Qualidade - Princípios e FMEA

    06:55
  • Case: Aplicação do segundo passo

    07:25
  • Case: Aplicação do terceiro passo

    04:38
  • Case: Aplicação do quarto passo

    15:30
  • Case: Aplicação do quinto passo

    11:25
  • Case: Aplicação do sexto passo

    12:47
  • Manutenção da qualidade - E1 - Mapeamento

    05:49
  • Técnica da entrevista

    08:19
  • Técnica da observação

    05:45
  • Técnica do questionário

    06:29
  • Técnica da reunião

    05:51
  • Manutenção da qualidade - E2 - Padronização e melhoria

    06:20
  • Manutenção da qualidade - E3 - Indicadores

    05:54
  • Manutenção da qualidade - E4 - Programa 5S

    12:27
  • Pilar Segurança e Meio Ambiente (SMS)

    06:59
  • SMS - Informações sobre segurança

    09:25
  • SMS - E1 - Avaliar condições de segurança dos equipamentos

    03:04
  • SMS - E2 e E3 - Melhoria e Envolvimento funcionários

    08:34
  • SMS - Prática Check List NR-12

    10:33
  • Conclusão

    01:34

10INDICADORES DE PRODUÇÃO

Este módulo estará disponível em 03/09/2024.
  • Introdução aos indicadores de desempenho

    05:29

    ASSISTIR

  • Apostila de KPI

  • Definição de indicador de desempenho

    10:08
  • O que é SMD

    11:04
  • Por que implantar KPIs

    07:10
  • Mapear para identificar indicadores

    09:21
  • Indicadores de desempenho x tendência

    05:39
  • Eficiência e eficácia de indicadores (Parte 1)

    08:01
  • Eficiência e eficácia de indicadores (Parte 2)

    08:50
  • Diferença entre objetivos, metas e indicadores

    07:02
  • Diferença entre dados e informações

    04:53
  • Métrica SMART (Parte 1)

    06:43
  • Métrica SMART (Parte 2)

    07:30
  • Métrica SMART (Parte 3)

    05:48
  • Algoritmo (Parte 1)

    06:44
  • Algoritmo (Parte 2)

    09:38
  • Resultado do algoritmo

    06:02
  • Desvio

    04:01
  • Performance

    06:03
  • Características de um indicador (parte 1)

    04:47
  • Características de um indicador (parte 2)

    08:01
  • Características de um indicador (parte 3)

    07:15
  • Características de um indicador (parte 4)

    06:45
  • Características de um indicador (Parte 5)

    05:38
  • Ficha de indicadores

    05:16
  • Exemplo de ficha de indicadores

    09:34
  • Escolha dos gráficos para os indicadores

    20:39
  • O que é um Dashboard

    10:04
  • Dashboard no Excel (parte 1)

    05:29
  • Dashboard no Excel (parte 2)

    10:27
  • Dashboard no Excel (parte 3)

    05:46
  • Dashboard no Excel (parte 4)

    13:22
  • Dashboard no Excel (parte 5)

    05:57
  • Dashboard no Excel (parte 6)

    12:06
  • Dashboard no Excel (parte 7)

    18:00
  • Introdução à análise de desempenho

    05:12
  • Objetivos da análise de desempenho

    07:22
  • Mineração de dados

    06:16
  • Estatística descritiva

    06:13
  • Estatística Inferencial

    02:49
  • Análise Diagnóstica (parte 1)

    06:34
  • Análise Diagnóstica (parte 2)

    03:24
  • Análise de Tendência e Prescritiva

    04:10
  • Passos para análise (Parte 1)

    09:28
  • Passos para análise (Parte 2)

    07:17
  • Identificação de oportunidades (Parte 1)

    04:25
  • Identificação de oportunidades (Parte 2)

    05:42
  • Efeitos das oportunidades

    06:53
  • Efeitos das oportunidades (parte 2)

    06:33
  • Investigação das oportunidades (Parte 1)

    05:34
  • Investigação das oportunidades (Parte 2)

    05:45

Acesso por 4 anos

Até 2 anos de suporte

Estude quando e onde quiser

Materiais para download

Avaliações

Opinião dos alunos que se matricularam

Antonio Edinaldo Souza da Silva

Fausto Tagliette Matuoka Rios

Excelente!!! Que grande capacidade didática do instrutor.

Pedro de Sousa

R$ 199,00

era R$ 250,00

DESCONTO DE 20.4%


  • 120 horas de carga horária
  • 19 alunos
  • 424 aulas
  • 10 módulos
  • Última atualização 10/10/2024
  • Certificado de conclusão de curso
  • 31 arquivos para download
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